如何向优秀团队学习

一位诗人曾说过:“优秀是优秀者的通行证,平庸是平庸者的墓志铭。”优秀在我们的生活中会产生一种奇特的效果,优秀是一种具有大智大慧的、与众不同的人格,它提醒我们向优秀的人看齐,在不断学习、不断探知、不断磨...

发布时间:2017-10-11

如何讲一次管理课

对于一场成功的培训,与其现场发挥,不如提前充分准备!

发布时间:2017-10-10

​如何讲一次管理课

​管理就管理进行讲课,主要的对象不是管理者,而是被管理者,主要为了达到管理目标,主要的内容有以下几点:

发布时间:2017-10-09

如何查找当天差距

抓住不落实的事,处罚不落实的人就是管理,差距就是不足之处或者叫需要弥补的地方。通过横向和纵向的比较,用户和客户的反馈。差距会议,会发现这样和那样的不足。如何找差距呢?

发布时间:2017-09-30

如何制定工作计划

俗话说要未雨绸缪,因为未来不是现实,更何况现实非常残酷,每次努力工作的过程中有没有阻碍,未来的不确定性以及各种情况的变化使得计划重中之重。那么如何制定计划呢?

发布时间:2017-09-29

如何召开一次成本分析会

院长经常说,开会就是培训,培训就是学习。召开一次成本分析会,就要要明白什么是成本。成本是商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分。

发布时间:2017-09-28

如何与一名不细心的员工进行沟通

量变导致质变的事例比比皆是,工作中我们也经常看到、听到因一些小事小细节不重视,最后导致严重后果的案例。那么为什么我们仍然能看到能遇到很多粗心大意、工作不细心的员工呢?

发布时间:2017-09-27

如何查找当天工作差距

​任何事物发展总是留有某种缺憾。工作也是如此,总是在方方面面存在这样那样的差距。这一点,符合唯物主义辩证法的观点。寻找工作不足,就是一分为二看待工作,就是把不足的方面寻找出来。事实上,工作中有许多客观...

发布时间:2017-09-26

如何对下属的工作进行一次指导

作为领导为下属指导工作,一定是长期的持之以恒的。不是心血来潮,也不偏不倚。因为公司的一些会议精神领导是最先领会到的也是原滋原味的,那么领导在传达的过程中由于口述或者员工的理解力导致工作有偏差,那么领导...

发布时间:2017-09-25

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