我要提高执行力

​一提到执行力被更多地理解成为员工能否坚决执行领导者的意图,并完成任务的能力。其实有执行力就有领导力,领导力和执行力是相互影响的,领导力强执行力弱和执行力强领导力弱的结果是一样的,都不能促使企业发展,...

发布时间:2017-09-20

如何提高执行力

执行力不强,很多情况是因为目标设定不清晰导致的:一个无法执行、超出个人能力的目标;一个过于远大、无法衡量结果的目标设定;一个执行周期过长、不能分解和控制的目标;一个不具备执行条件的目标,比如不能掌控必...

发布时间:2017-09-19

执行力

执行力决定成败,决定战斗力、凝聚力。要提升竞争力,就必须加强执行力。可以说,一个团队的发展壮大关键在于执行力是否到位。

发布时间:2017-09-18

我要提高执行力

​一、健全决策机制,提高执政水平。正确决策是正确执行的基础,是各项工作成功的重要前提。一个团队执行能力的高低首先取决于决策能力的强弱。

发布时间:2017-09-15

我要提高执行力

​执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动...

发布时间:2017-09-14

我要提高执行力

当我们谈到执行力这个问题的时候,我想每个人都不陌生。不敢说每个人都有这方面的困扰,但是敢说90%以上的人都多少存在这方面的问题。我们要做一件事情,思维想法和执行力是同等重要的,缺一不可。

发布时间:2017-09-13

如何提高执行力

要做好一件事情,就需要有严格的执行力。不能光凭嘴皮子上的念叨和脑子里的想象。提高执行力,是让我们做好事情的首要条件,是让我们立于不败之地的重要武器。

发布时间:2017-09-12

​何为“执行力”

​何为“执行力”:对于我们员工来说就是工作能力;对于部门来说就是战斗力;对整个公司来说就是经营能力。每个员工按时按质按量完成自己的本职工作就是执行力到位的表现。

发布时间:2017-09-11

提高管理者的执行力

提高管理者的执行力,首先需要有强有力的制度保证,管理不是讲关系、谈感情。一名合格的管理者如果对自己的员工负责,那就一定要考核他,要求他,逼迫他成长。既然有制度的存在,那么就要严格按照制度执行,制度是绝...

发布时间:2017-09-11

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