如何分析一次工作进度

好的工作进度一定在合理的工作计划指导下执行的。一般情况下有两种工作方式或者说是工作形态,一种是事倍功半,一种是事半功倍。我想每个人都希望自己是事半功倍的效率,那么该如何分析自己的工作进度呢?

发布时间:2017-10-19

找差距、快提升

​管理是企业的灵魂。加强管理是企业的永恒主题。开展管理提升活动,全面提升管理水平,对比找差距,突破管理短板,实现强化管理、拓展销路、提升品质、保持竞争的管理寻求。

发布时间:2017-10-18

如何向其他优秀团队学习

当一个团队没有人才储备时,团队内的人才没有危机感,所以就没有动力,没有动力,做事的效率就不高。另外当每个重要岗位必须要有储备人才,这样当有重要岗位的员工要离职时,才能走人顶替上。

发布时间:2017-10-17

如何与不细心的员工沟通

粗心大意是许多年轻人共有的毛病。从心理学的观点来看,粗心是指自己的理解和会做的事情,由于不仔细而造成的差错,作为一种性格缺陷,它的危害性是不言而喻的。 怎样克服粗心大意的毛病呢?

发布时间:2017-10-16

如何向其他优秀团队学习一次

一个优秀的团队是具有凝聚力的团队,是高效的团队,是有创造力和竞争力的团队。拥有一支优秀的团队是每位领导者的追求和理想。

发布时间:2017-10-13

如何测评员工的综合素质

能力素质作为员工所必需的综合素质,直接影响个人的绩效和企业的长远发展,因此企业必需注重对员工能力素质的测评。那么企业管理者在对员工进行考核时,又该如何客观、全面地对员工进行评价呢?

发布时间:2017-10-12

如何向优秀团队学习

一位诗人曾说过:“优秀是优秀者的通行证,平庸是平庸者的墓志铭。”优秀在我们的生活中会产生一种奇特的效果,优秀是一种具有大智大慧的、与众不同的人格,它提醒我们向优秀的人看齐,在不断学习、不断探知、不断磨...

发布时间:2017-10-11

如何讲一次管理课

对于一场成功的培训,与其现场发挥,不如提前充分准备!

发布时间:2017-10-10

​如何讲一次管理课

​管理就管理进行讲课,主要的对象不是管理者,而是被管理者,主要为了达到管理目标,主要的内容有以下几点:

发布时间:2017-10-09

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