信息时代便利得，

奈何人情愈淡薄。

放下手机纵情聚，

工作潇洒生活乐。

周周有活动

【产生背景】

当代社会竞争激烈，每个人都承受着来自工作、家庭、生活各方面的压力，很多人会因劳逸失衡导致亚健康。尤其是进入智能信息时代后，人们又把个人休闲压缩进了独立的狭小世界，人和手机越来越亲密，但人际关系却越来越疏远。振东自成立起，就非常注重员工的业余文化生活，建立了员工活动中心，配备了丰富活动设施，同时推出“周周有活动”，每周举行各种形式的文化活动，员工队伍朝气蓬勃，让大家工作潇潇洒洒，生活开开心心。

振东员工活动中心

【产生案例】

振东转型制药后，发展飞速，先后兼并和重组了多家药企，生产规模和员工数量迅速扩大。为了激发团队的活力，弘扬阳光、亲和、激情的企业文化，集团文宣部决定各种团建活动，分为益智类、文化类、竞技类、文艺类等，并根据员工的年龄结构、岗位工种等进行细分，一个月内相继组织了“歌手大赛”、“千人登山活动”、“悦时光读书会”、“趣味拓展活动”等适合各年龄层的团建活动，大家参与度非常高，玩得开心尽兴，不仅缓解了工作压力，还迅速增强了团队凝聚力，大家反响很好。在一次高层会议上，李总谈及此事，认为这种团建方式及活动频次值得肯定，应在全集团推广，由此便推出“周周有活动”模式。

登山比赛

【模式定义】

公司（团队）通过每周举办形式多样的团建活动，让大家通过参与活动，得以缓解工作压力，并提升技能和素质，同时还能提升活动策划组织者的统筹能力、协调能力、创新能力，以此激发整个团队的活力、向心力、凝聚力。集团文宣部对周周有活动进行统一管理和评估，每周评选出“最富激情团队”、“最有创意活动”、“最佳风采奖”等优秀团队进行奖励。

趣味接力赛

【应用案例】

案例一：长治振东制药共有提取车间、小容量注射剂车间、动力设备部等大大小小12个部门，工作紧张忙碌，工人们的业余生活也机械单调。为了丰富员工业余生活，提升团队激情，长治振东高管层决定，在紧张的生产之余大力推行“周周有活动”，由各部门轮流担任活动的策划和组织者，综管部进行配合。

一个月内，由曾荣获中华全国总工会“工人先锋号”荣誉称号的小容量注射剂车间带头，各车间、部门先后组织举行了“GMP知识竞赛”、“趣味运动会”、“激情辩论赛”、“技能比武”等多场精彩纷呈的团建活动。在活动中，大家激情饱满，士气高昂，团队凝聚力大大提升。

长治振东团建活动

案例二：为提升企业品牌影响力，今年成立了网站建设部，全部是新入职的90后员工，他们大部分时间是对着电脑工作，彼此间的交流很少，团队氛围比较差。为了让这些新员工能迅速熟悉企业文化，同时提升团队的活跃度，网站部赵经理提出，让员工按“周周有活动”模式每周轮流组织活动。于是，大家轮流组织，在此过程中，增强了沟通交流，也锻炼了自己的组织协调能力。一个月下来，通过周周有活动，这些90后员工迅速活跃起来，为集团增添了一股充满活力的青春血液。