新春联欢各不同，
振东年会汇宾朋。
四海英才聚上党，
欢聚一堂论英雄。
特色年会
【产生背景】
企业运营中，经常会有各种各样的问题，导致员工提升慢、团队凝聚力低，比如有的领导对员工不理解、不关心，有的老员工看不起新员工，有能力的不愿帮助能力弱的，有的员工见了领导不敢沟通，有的人遇到问题不主动求教……如何让领导、老员工以及有能力的员工起到积极带头作用，做好榜样，帮助大家融入企业，是很多企业的难题。振东依托当地春节前后的浓郁风俗以及最具民俗特色的元宵节，召开上年度总结暨下年度工作部署大会，全国各地的员工欢聚一堂，沟通、交流、培训、娱乐，大大增强了团队的凝聚力。
2021阳光振东春节联欢晚会
【产生案例】
振东自1993年创立以来，发展非常快，迅速成长为多元化的产业集团。每年召开年终总结大会，需各产业沟通交流，同时邀请驻地的政府领导参加，但领导时间不确定性太大，各种因素导致会议召开时间很难确定。经研究，公司决定将大会时间法定为腊月二十三，因为北方将这天称为“小年”，有“过了小年就走进年”的说法。总结会后，让大家从繁忙的工作中解脱出来，一起去购置年货、编写对联、打扫卫生，让上下级、新老员工在开心轻松的过年气氛中融合在了一起。
总结表彰暨年工作部署大会现场
2003年，振东转型制药行业，全国各地的人才加盟公司。大家讨论，年终总结会法定日需重新优化，因为石油时期员工都是当地人，而现在员工来自五湖四海，如果年前召开总结会，对外地员工来说非常不便。而春节至元宵节期间，公司驻地会开展闹红火、赏花灯、垒旺火、烤灯糕、篝火晚会等形式多样的节日民俗活动。经管会研究决定，初八到十二进行全员和体系培训；正月十三召开集团年终总结会，晚上举办阳光春晚；十四举办营销系总结大会；十五举行岗位竞聘，十五晚上举办元宵晚会。通过这样的特色年会，让大家畅怀沟通，深入交流，消除隔阂，痛快娱乐，提升团队的凝聚力，为新一年的工作加油助力，促进企业健康发展。
【模式定义】
依托春节、元宵节传统节日氛围，企业全员回到总部，共同感受当地民俗文化，放松身心，集中学习充电，同时打破身份差别、资历差别、能力差别的限制，给大家提供一个轻松无障碍的沟通交流平台，消除隔阂，提升工作激情，提高工作效率，增强团队凝聚力。
阳光振东元宵节晚会
【应用案例】
案例一：
振东制药技术中心张辉博士，毕业后加入振东，能力非常突出，但是性格内向，不善于与人打交道，尤其是不愿意与领导沟通。正月十五，张博参加元宵晚会，看到李总和公司高管都围着篝火载歌载舞，又蹦又跳，无比开心，热闹的气氛渐渐感染了张博，他顿时觉得平时严肃的领导们，原来都如此的和蔼可亲。他打消了心中的顾虑，也加入到欢庆队伍中，与大家一起尽情狂欢，拉近了自己和领导的距离。此后，张博在工作中渐渐变得活泼起来，公司各项活动都积极参加，与大家相处越来越融洽，工作也越来越好，如今已成为科技中心主任。
正月十五闹元宵“篝火晚会”
案例二：
浙江分公司员工小陈，性格内向，和大家交流少，加入振东半年，业绩一直未见起色，很是烦恼。年底时，经理通知让他回总部参加年会。小陈抵达长治后，接站的是长治籍员工小刘。小刘给他安排好食宿，为他介绍当地的风土人情，还带他参加各种活动，闹红火、赏花灯、垒旺火、烤灯糕等，都是在现代几乎很难找到的活动，让小陈完全忘记了烦恼，尤其是公司举办的新春联欢晚会以及元宵篝火晚会，更是让他大饱眼福、开怀尽兴。更重要的是，小陈在这些活动中，结识了很多工作经验丰富的同事前辈，玩累了就和大家沟通请教，交流完再继续一起玩，不仅玩得开心，还学到了很多宝贵经验。年会结束后，小陈激情满满回到岗位，迅速梳理工作，将学到的经验进行实践，业绩逐渐好转，工作也越来越轻松开心。
新春联欢各不同，
振东年会汇宾朋。
四海英才聚上党，
欢聚一堂论英雄。
特色年会
【产生背景】
企业运营中，经常会有各种各样的问题，导致员工提升慢、团队凝聚力低，比如有的领导对员工不理解、不关心，有的老员工看不起新员工，有能力的不愿帮助能力弱的，有的员工见了领导不敢沟通，有的人遇到问题不主动求教……如何让领导、老员工以及有能力的员工起到积极带头作用，做好榜样，帮助大家融入企业，是很多企业的难题。振东依托当地春节前后的浓郁风俗以及最具民俗特色的元宵节，召开上年度总结暨下年度工作部署大会，全国各地的员工欢聚一堂，沟通、交流、培训、娱乐，大大增强了团队的凝聚力。
2021阳光振东春节联欢晚会
【产生案例】
振东自1993年创立以来，发展非常快，迅速成长为多元化的产业集团。每年召开年终总结大会，需各产业沟通交流，同时邀请驻地的政府领导参加，但领导时间不确定性太大，各种因素导致会议召开时间很难确定。经研究，公司决定将大会时间法定为腊月二十三，因为北方将这天称为“小年”，有“过了小年就走进年”的说法。总结会后，让大家从繁忙的工作中解脱出来，一起去购置年货、编写对联、打扫卫生，让上下级、新老员工在开心轻松的过年气氛中融合在了一起。
总结表彰暨年工作部署大会现场
2003年，振东转型制药行业，全国各地的人才加盟公司。大家讨论，年终总结会法定日需重新优化，因为石油时期员工都是当地人，而现在员工来自五湖四海，如果年前召开总结会，对外地员工来说非常不便。而春节至元宵节期间，公司驻地会开展闹红火、赏花灯、垒旺火、烤灯糕、篝火晚会等形式多样的节日民俗活动。经管会研究决定，初八到十二进行全员和体系培训；正月十三召开集团年终总结会，晚上举办阳光春晚；十四举办营销系总结大会；十五举行岗位竞聘，十五晚上举办元宵晚会。通过这样的特色年会，让大家畅怀沟通，深入交流，消除隔阂，痛快娱乐，提升团队的凝聚力，为新一年的工作加油助力，促进企业健康发展。
【模式定义】
依托春节、元宵节传统节日氛围，企业全员回到总部，共同感受当地民俗文化，放松身心，集中学习充电，同时打破身份差别、资历差别、能力差别的限制，给大家提供一个轻松无障碍的沟通交流平台，消除隔阂，提升工作激情，提高工作效率，增强团队凝聚力。
阳光振东元宵节晚会
【应用案例】
案例一：
振东制药技术中心张辉博士，毕业后加入振东，能力非常突出，但是性格内向，不善于与人打交道，尤其是不愿意与领导沟通。正月十五，张博参加元宵晚会，看到李总和公司高管都围着篝火载歌载舞，又蹦又跳，无比开心，热闹的气氛渐渐感染了张博，他顿时觉得平时严肃的领导们，原来都如此的和蔼可亲。他打消了心中的顾虑，也加入到欢庆队伍中，与大家一起尽情狂欢，拉近了自己和领导的距离。此后，张博在工作中渐渐变得活泼起来，公司各项活动都积极参加，与大家相处越来越融洽，工作也越来越好，如今已成为科技中心主任。
正月十五闹元宵“篝火晚会”
案例二：
浙江分公司员工小陈，性格内向，和大家交流少，加入振东半年，业绩一直未见起色，很是烦恼。年底时，经理通知让他回总部参加年会。小陈抵达长治后，接站的是长治籍员工小刘。小刘给他安排好食宿，为他介绍当地的风土人情，还带他参加各种活动，闹红火、赏花灯、垒旺火、烤灯糕等，都是在现代几乎很难找到的活动，让小陈完全忘记了烦恼，尤其是公司举办的新春联欢晚会以及元宵篝火晚会，更是让他大饱眼福、开怀尽兴。更重要的是，小陈在这些活动中，结识了很多工作经验丰富的同事前辈，玩累了就和大家沟通请教，交流完再继续一起玩，不仅玩得开心，还学到了很多宝贵经验。年会结束后，小陈激情满满回到岗位，迅速梳理工作，将学到的经验进行实践，业绩逐渐好转，工作也越来越轻松开心。