蚁穴溃散钢铁墙，
马掌虽小亡国邦。
易事更应重细微，
处处求精盛名扬。
个人发展理念之“易事看细节”
【产生背景】
如今，想做大事者比比皆是，但能把小事做细、易事做精的人却很少。然而，这一个细节制胜的时代，一件不被重视的小事，却可能引起一次大风波；一个长期被忽视的小问题，却可能导致一场大危机。“天下无难事，只需细心人”，只有端正态度，有洞察细节的眼力，将小事做细，把易事做精，才能少出纰漏，把个人潜在的智慧和力量更有效地发挥出来，在通往事业成功的道路上稳操胜券。
鉴于很多员工在职业生涯成长中，眼高手低，不愿做小事，不注重细节，最终因小失大，振东在发展的过程中，提出了个人发展理念——易事看细节，难事看担当；顺境看节奏，逆境看决心。今天我们阐述的是“易事看细节”。
【产生案例】
振东华南大区在珠江某军区宾馆召开大区会议，200多名代表参会，原华南大区总经理宁潞宏主持。会议结束后，大家有序退场，自觉将座椅摆放整齐，把废纸等垃圾带走。结算费用时，宾馆负责人找到宁总：“你们振东的员工素质真是高啊，那么多人开会，不仅秩序很好，结束后将座椅都摆放非常整齐，现场没有一点垃圾，我们感到非常震撼！部队经常在这里举行会议，他们都做不到。如此注重细节的队伍，你们的管理一定非常到位，我非常想见一下你们的老总！”再次召开大区会时，李安平董事长出席，宾馆负责人见到李总后，提出希望自己的员工也来参加振东的培训，李总开心应允。“细、实、快”，是李总一贯以来的工作作风，这次经历再次印证了细节的重要性。于是，振东推出了个人发展理念之“易事看细节”。
【模式定义】
有些看似容易做的事，正因为难度低，往往也容易被我们忽略其中的细节。细节决定成败，要紧盯细节不放松，每个人都要时时注重细节，处处留心细节，事事关心细节，把小事做细、易事做精，久而久之，才能促进个人全面提升。
振东集团阳光生态办公区
【应用案例】
案例一：
在长治总部二楼生态办公区，养植着榕树、翠兰、棕榈、佛肚竹、佛甲草、仙人球等我国从南到北的各种绿植，植物中树立的“花草责任牌”，标识着植物名称、生长习性、养植方法、管理责任人等信息，是振东企业文化的细节体现，非常吸引来访宾客们的关注。一次，李总突然发现，旧版的责任牌风格陈旧，颜色单调，形状古板，影响植物群的整体美观，如果把责任牌设计成五彩斑斓的蝴蝶、花朵等形状，不是正好和植物群匹配吗？很快，新版的责任牌设计出来了，宛如一只只蝴蝶、一朵朵花点缀在绿油油的植物中，吸引来访的客人们纷纷观摩拍照，为振东人的细节创新和文化魅力点赞。
振东集团各种形状的花草责任牌
案例二：
振东制药提取车间小刘填写完材料申购单后，找王总签批。王总阅览后，让小刘仔细复核后再重新上报。小刘修改个别错字后，再次交王总。王总看后摇了摇头，批评他工作非常粗心，让他再好好审核一下。小刘又认真看了两遍，并对格式做了进一步规范，确定数据无误，心想应该不会再有差错，再次找王总审批。谁知王总当即指出了：“你将单位‘g’（克）写成了‘mg’（毫克），重量不对。如果是生产过程中，出现这么严重的错误，药品流入市场要有多少人受害？将会造成多么严重的后果？”随后，王总罚小刘写3000字的文章，通过学习型处罚警示自己以后不要在细节上犯错误。小刘写完，王总批阅后将文章发至生产系各微信群，让大家共同学习，作为警示。此事过后，小刘在工作中严抓细节，再也没有出现过低级的错误。
蚁穴溃散钢铁墙，
马掌虽小亡国邦。
易事更应重细微，
处处求精盛名扬。
个人发展理念之“易事看细节”
【产生背景】
如今，想做大事者比比皆是，但能把小事做细、易事做精的人却很少。然而，这一个细节制胜的时代，一件不被重视的小事，却可能引起一次大风波；一个长期被忽视的小问题，却可能导致一场大危机。“天下无难事，只需细心人”，只有端正态度，有洞察细节的眼力，将小事做细，把易事做精，才能少出纰漏，把个人潜在的智慧和力量更有效地发挥出来，在通往事业成功的道路上稳操胜券。
鉴于很多员工在职业生涯成长中，眼高手低，不愿做小事，不注重细节，最终因小失大，振东在发展的过程中，提出了个人发展理念——易事看细节，难事看担当；顺境看节奏，逆境看决心。今天我们阐述的是“易事看细节”。
【产生案例】
振东华南大区在珠江某军区宾馆召开大区会议，200多名代表参会，原华南大区总经理宁潞宏主持。会议结束后，大家有序退场，自觉将座椅摆放整齐，把废纸等垃圾带走。结算费用时，宾馆负责人找到宁总：“你们振东的员工素质真是高啊，那么多人开会，不仅秩序很好，结束后将座椅都摆放非常整齐，现场没有一点垃圾，我们感到非常震撼！部队经常在这里举行会议，他们都做不到。如此注重细节的队伍，你们的管理一定非常到位，我非常想见一下你们的老总！”再次召开大区会时，李安平董事长出席，宾馆负责人见到李总后，提出希望自己的员工也来参加振东的培训，李总开心应允。“细、实、快”，是李总一贯以来的工作作风，这次经历再次印证了细节的重要性。于是，振东推出了个人发展理念之“易事看细节”。
【模式定义】
有些看似容易做的事，正因为难度低，往往也容易被我们忽略其中的细节。细节决定成败，要紧盯细节不放松，每个人都要时时注重细节，处处留心细节，事事关心细节，把小事做细、易事做精，久而久之，才能促进个人全面提升。
振东集团阳光生态办公区
【应用案例】
案例一：
在长治总部二楼生态办公区，养植着榕树、翠兰、棕榈、佛肚竹、佛甲草、仙人球等我国从南到北的各种绿植，植物中树立的“花草责任牌”，标识着植物名称、生长习性、养植方法、管理责任人等信息，是振东企业文化的细节体现，非常吸引来访宾客们的关注。一次，李总突然发现，旧版的责任牌风格陈旧，颜色单调，形状古板，影响植物群的整体美观，如果把责任牌设计成五彩斑斓的蝴蝶、花朵等形状，不是正好和植物群匹配吗？很快，新版的责任牌设计出来了，宛如一只只蝴蝶、一朵朵花点缀在绿油油的植物中，吸引来访的客人们纷纷观摩拍照，为振东人的细节创新和文化魅力点赞。
振东集团各种形状的花草责任牌
案例二：
振东制药提取车间小刘填写完材料申购单后，找王总签批。王总阅览后，让小刘仔细复核后再重新上报。小刘修改个别错字后，再次交王总。王总看后摇了摇头，批评他工作非常粗心，让他再好好审核一下。小刘又认真看了两遍，并对格式做了进一步规范，确定数据无误，心想应该不会再有差错，再次找王总审批。谁知王总当即指出了：“你将单位‘g’（克）写成了‘mg’（毫克），重量不对。如果是生产过程中，出现这么严重的错误，药品流入市场要有多少人受害？将会造成多么严重的后果？”随后，王总罚小刘写3000字的文章，通过学习型处罚警示自己以后不要在细节上犯错误。小刘写完，王总批阅后将文章发至生产系各微信群，让大家共同学习，作为警示。此事过后，小刘在工作中严抓细节，再也没有出现过低级的错误。