成败之理本玄妙，决心二字最重要。
聪明智慧得其表，手段方法易错道。
大智若愚少烦恼，坚忍不拔坦途造。
岁月久长人终老，不移其志泰山倒。
世上无难事 只怕下决心
【产生背景】
随着改革开放的深入发展，国家经济发生了翻天覆地的变化，各行各业飞速发展，面对商机，一些敢闯敢干的人取得了成功，想创业的人也越来越多。但是，很多人由于没有决心，不能持之以恒，逐渐在激烈的竞争中被淘汰。那些做事有决心，不达目标不罢休的人，则最终取得了成功。事实证明：只要下定决心，成功的概率就高。振东在创业、发展、总结和再创业、再发展、再总结的轮回中，锤炼出了“世上无难事，只怕下决心”的理念。
【产生案例】
1999年末，国家重组中石化和中油两大集团，旨在整合、规范原油开采、成品油加工和零售市场。随即中石化派员到振东洽谈收购石油资产，经过数轮谈判，2000年末，振东被迫转让29个加油站、两座油库近亿元资产。资产转让后，下一步干什么？该往哪里走？成了很多人的一个疑团。多数股东认为已辛苦奋斗了8年，有了分钱走人的想法。但李安平董事长却想，振东从1993年创业逐渐做大做强，没有员工的拼搏和奉献，就不可能取得这样的业绩，股东分钱了，员工怎么办？李总认为绝不能抛弃员工，应继续和员工共同发展，与各股东深入沟通后，达成共识——进行二次创业。
振东集团二次创业动员大会
振东召开二次创业动员大会后，公司管理层分三组，走访全国诸多科研机构和大专院校，筛选考察与长治资源和人才匹配的项目，最终选定当地频临倒闭的金晶药业，经多番论证，于2001年完成收购，振东正式跨入医药领域。
一帮“卖油汉”，突然进入中药制造这个高科技领域，诚惶诚恐，不知该如何下手。高管会上，李总动员大家，要敢于承担责任，放开胆量，上新项目，决心比智慧更重要，并提出了“世上无难事，只怕下决心”的理念，给员工鼓劲，给自己打气。
李总一番激情讲话，大家心潮澎湃，激发了坚决把事业做成功的斗志，每个人都建立起“必成必胜”的强大决心。2002年，是值得铭刻在振东发展史上的一年，振东人用团结拼搏和敬业奉献，换来了成功——2002年12月26日，振东制药一期工程一次性通过了国家GMP认证！一帮搞石油的“门外汉”，创造了中国医药史上的奇迹，完美的诠释了“世上无难事，只怕下决心”的理念。
2002年振东人废寝忘食搞认证
【理念定义】
从社会发展的角度来看，不论政府、社会团体、企业，在某个阶段，决心比什么都重要。因为决心是一切成功的基石，必须高度重视决心的重要性。困难一定是不可避免的，对于没有决心的人来说，困难就是一座不可逾越的大山；而对于决心大的人来说，困难只不过是个“小泥丸”，踩着就过去了。
【应用案例】
案例一：
在振东制药营销体系中，河南省区是重要阵地之一。2011年，宋艳杰开始全面负责河南省区，当时医改新政频出，市场持续低迷，振东制药的拳头产品“岩舒”复方苦参业绩上升缓慢，河南省区的销售业绩不温不火。但不服输的宋艳杰坚信：别人做不到的，自己可以通过努力做好。他始终牢记李安平董事长的教诲——世上无难事，只怕下决心！
宋艳杰用“三三模式”分析客户
为突破销售瓶颈，宋艳杰深扎营销一线，严抓管理，分析市场，研究政策，探索破局。他采用逆向思维，紧盯竞品市场，“知己知彼，百战不殆”，要求各省分公司认真分析，重点突破；选择运用公司慈善“仁爱天使基金”，与各大医院对接贫困患者，宣传公司责任文化、家国情怀；同时，强化学术营销，建立各类专委会为载体的全国专家网络，并把公司科研项目分类整理、制作成册，邀请客户参与研发。就这样，凭借着多管齐下，一步一步拓开河南市场。在2014年调离河南省区时，宋艳杰所在团队的销售业绩，已从接手时的2500万元增长至2亿元。
案例二：
振东中药材公司成立初期，经营品种单一，销售也一度陷入僵局，仅靠连翘和潞党参两个主营品种勉强维持。然而，当时甘肃的党参，无论是产量还是市场规模，都远超潞党参，形势十分严峻。困难之时，集团领导决定把胡利峰调到中药材公司任董事长。胡利峰是中药科班出身，对中药材有着浓厚的感情，他下定决心要把中药材公司换一片光景。
胡利峰获“突出贡献奖”
上任后，胡利峰第一时间对公司的销售策略进行了调整，在沿用阿米巴经营模式的基础上，增加了每个销售团队的专业品种，调集36名精兵强将组建“敢死队”，要求他们在短时间内成为某一药材品种的专家。有了专业知识的加持，又全力展开对国内百强企业的业务开发，借助他们的影响力，大大增强了客户信心，最终成功地扭转了销售局面，当年中药材公司业绩实现大幅增长。在2020年总结表彰大会上，胡利峰荣获全集团“突出贡献奖”。
成败之理本玄妙，决心二字最重要。
聪明智慧得其表，手段方法易错道。
大智若愚少烦恼，坚忍不拔坦途造。
岁月久长人终老，不移其志泰山倒。
世上无难事 只怕下决心
【产生背景】
随着改革开放的深入发展，国家经济发生了翻天覆地的变化，各行各业飞速发展，面对商机，一些敢闯敢干的人取得了成功，想创业的人也越来越多。但是，很多人由于没有决心，不能持之以恒，逐渐在激烈的竞争中被淘汰。那些做事有决心，不达目标不罢休的人，则最终取得了成功。事实证明：只要下定决心，成功的概率就高。振东在创业、发展、总结和再创业、再发展、再总结的轮回中，锤炼出了“世上无难事，只怕下决心”的理念。
【产生案例】
1999年末，国家重组中石化和中油两大集团，旨在整合、规范原油开采、成品油加工和零售市场。随即中石化派员到振东洽谈收购石油资产，经过数轮谈判，2000年末，振东被迫转让29个加油站、两座油库近亿元资产。资产转让后，下一步干什么？该往哪里走？成了很多人的一个疑团。多数股东认为已辛苦奋斗了8年，有了分钱走人的想法。但李安平董事长却想，振东从1993年创业逐渐做大做强，没有员工的拼搏和奉献，就不可能取得这样的业绩，股东分钱了，员工怎么办？李总认为绝不能抛弃员工，应继续和员工共同发展，与各股东深入沟通后，达成共识——进行二次创业。
振东集团二次创业动员大会
振东召开二次创业动员大会后，公司管理层分三组，走访全国诸多科研机构和大专院校，筛选考察与长治资源和人才匹配的项目，最终选定当地频临倒闭的金晶药业，经多番论证，于2001年完成收购，振东正式跨入医药领域。
一帮“卖油汉”，突然进入中药制造这个高科技领域，诚惶诚恐，不知该如何下手。高管会上，李总动员大家，要敢于承担责任，放开胆量，上新项目，决心比智慧更重要，并提出了“世上无难事，只怕下决心”的理念，给员工鼓劲，给自己打气。
李总一番激情讲话，大家心潮澎湃，激发了坚决把事业做成功的斗志，每个人都建立起“必成必胜”的强大决心。2002年，是值得铭刻在振东发展史上的一年，振东人用团结拼搏和敬业奉献，换来了成功——2002年12月26日，振东制药一期工程一次性通过了国家GMP认证！一帮搞石油的“门外汉”，创造了中国医药史上的奇迹，完美的诠释了“世上无难事，只怕下决心”的理念。
2002年振东人废寝忘食搞认证
【理念定义】
从社会发展的角度来看，不论政府、社会团体、企业，在某个阶段，决心比什么都重要。因为决心是一切成功的基石，必须高度重视决心的重要性。困难一定是不可避免的，对于没有决心的人来说，困难就是一座不可逾越的大山；而对于决心大的人来说，困难只不过是个“小泥丸”，踩着就过去了。
【应用案例】
案例一：
在振东制药营销体系中，河南省区是重要阵地之一。2011年，宋艳杰开始全面负责河南省区，当时医改新政频出，市场持续低迷，振东制药的拳头产品“岩舒”复方苦参业绩上升缓慢，河南省区的销售业绩不温不火。但不服输的宋艳杰坚信：别人做不到的，自己可以通过努力做好。他始终牢记李安平董事长的教诲——世上无难事，只怕下决心！
宋艳杰用“三三模式”分析客户
为突破销售瓶颈，宋艳杰深扎营销一线，严抓管理，分析市场，研究政策，探索破局。他采用逆向思维，紧盯竞品市场，“知己知彼，百战不殆”，要求各省分公司认真分析，重点突破；选择运用公司慈善“仁爱天使基金”，与各大医院对接贫困患者，宣传公司责任文化、家国情怀；同时，强化学术营销，建立各类专委会为载体的全国专家网络，并把公司科研项目分类整理、制作成册，邀请客户参与研发。就这样，凭借着多管齐下，一步一步拓开河南市场。在2014年调离河南省区时，宋艳杰所在团队的销售业绩，已从接手时的2500万元增长至2亿元。
案例二：
振东中药材公司成立初期，经营品种单一，销售也一度陷入僵局，仅靠连翘和潞党参两个主营品种勉强维持。然而，当时甘肃的党参，无论是产量还是市场规模，都远超潞党参，形势十分严峻。困难之时，集团领导决定把胡利峰调到中药材公司任董事长。胡利峰是中药科班出身，对中药材有着浓厚的感情，他下定决心要把中药材公司换一片光景。
胡利峰获“突出贡献奖”
上任后，胡利峰第一时间对公司的销售策略进行了调整，在沿用阿米巴经营模式的基础上，增加了每个销售团队的专业品种，调集36名精兵强将组建“敢死队”，要求他们在短时间内成为某一药材品种的专家。有了专业知识的加持，又全力展开对国内百强企业的业务开发，借助他们的影响力，大大增强了客户信心，最终成功地扭转了销售局面，当年中药材公司业绩实现大幅增长。在2020年总结表彰大会上，胡利峰荣获全集团“突出贡献奖”。