在经济全球化的今天，如果一个企业缺乏其特有的企业文化，将很难再可持续发展中永葆生机，而企业文化的建设绝不能仅依赖于“模仿性”的学习，更重要的是在生产、经营、管理过程中不断进行总结，进而形成独特的企业文化。
振东集团年会入场前军训
山西振东健康产业集团（以下简称振东集团）在30年的发展历程中，不断总结和创新，文化建设取得了累累硕果，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。振东集团董事长李安平用了40个“气”，结合自身的管理心得对此作了全面的总结。
振东集团董事长李安平授课现场
1月29日（大年初八），振东集团董事长李安平对振东制药关于生产、研发、营销、产品、品牌、投资、人才七大战略进行了解读，随后作《激情与气场》主题培训，为“年会”拉开了帷幕，用激情奏响了2023年集团全员拼搏奋斗的序曲。
一、什么是激情？
1、是从潜意识里激发出来的、主动的、阳光的心态；
2、是生命里沸腾的血液；
3、是对生活的强烈热爱；
4、是对工作的狂热态度；
5、是一种执着的追求；
6、是成就事业的强劲动力。
二、什么是气场？
1、气场是吸引力，是辐射力，是魔力，也是某种具备神秘能量的魔咒，它使得人们的目光总是被你吸引，不论你在做什么，都能让你受人关注。
2、气场是在激情的基础上形成的、由内而外散发的一种感染力。
三、为什么要培育激情与气场？
1、当今社会人们的浮躁现象；
2、部分人缺乏自信的心理；
3、少数人的自我满足态度；
4、普通人的懒、慢、散习惯；
5、下属的等、靠、要思想；
6、保守群体循规蹈矩、不敢创新的观念；
四、培育激情与气场的目的和意义
1、 是改变心态、转变观念的需求；
2、是培养自信、激发潜能的措施；
3、是快速感染他人的最有效办法；
4、能同化他人实现我们的意愿；
5、是凝聚力的强力粘合剂；
6、是创造奇迹的源泉；
情使你更阳光；激情使你更奋进
激情使你圆梦想； 激情使你更灿烂
激情可以使我们的共同事业更辉煌！
五、如何培育激情，营造气场？
培育激情，营造气场四步曲：
1、每日
志气：起床前的自我激励（专注本职成专家 办法总比困难多）
喜气：边穿边洗边唱歌（挥洒激情 精彩人生）
士气：鼓舞式晨会（准确授意 讲清要求 简明扼要）
服气：得到指令立即执行（盯细节 找差距 依程序 强执行）
锐气：遇到客户主动出击（重在行动 胜在执行）
美气：帮助客户解决问题（思你所想 圆你所愿）
灵气：遇到障碍积极排除（干中错 错中学 学中干）
平气：遇到竞争对手主动招呼（以诚表意 用心交流）
硬气：遇到突发事件（思路清 观点明 分层次 抓重点）
勇气：班后会严厉自揭自批、自我揭露、自我批评（认真地总结昨天，科学地安排今天，勇敢地创新明天）
2、每周
争气：科会的组织灵活多样（亲和融入 真情付出）
活气：与客户联谊活动（商业答谢联谊会、振东阳光之旅）
顺气：与领导同事沟通交心（坦诚相待 阳光沟通无障碍）
和气：产生矛盾主动协调（和谐生情 互谅生谊 和气生财）
秀气：学习各种知识（时时用心 事事求知 天天总结）
正气：阳光费用审核（廉洁公正 细析严审 合理准支 超标销毁）
通气：心得体会交流（员工论坛、经理论坛、高管论坛等）
充气：轮讲轮训的开展（定时开展 全员参与 提升自我）
才气：自编短信亲情问候（短信沟通、案理编复）
爽气：做一次集体、个人卫生（轻松工作效率高 快乐生活身心畅）
3、每月
爽气：算错帐多兑费（真诚赢得客户 朴实取得信赖）
粗气：VIP客户维护（利以义制 以诚相交 和谐共赢）
大气：沟通交流请客吃饭（相识皆缘 相逢皆情 相处皆亲）
傲气：与同类产品竞争比较（拓文化 展市场 精品质 诚通天）
打气：开展经营分析会（精打细算抠效益 当家理财做主人）
神气：工作任务完成的好（敬业获取成功，奉献得到收获，执着追求卓越）
骨气：未达目标永不气馁（坚定信念是成功的保证）
洋气：创新一个促销办法（慈善营销、战役营销、置换分层模式等）
风气：每月两天培训（勤学得以提升 坚持获得发展）
疯气：开展团队活动（户外拓展、班后欢聚等）
4、会议、活动
鼓气：周、月、季会按时开（周例会、经管会、体系会议等）
虎气：总结、表彰大会（总结大会等）
牛气：参加各界学术会议（CSCO学术年会、肿瘤内科大会等）
霸气：各种商品交易会（药交会、产品推广会等）
火气：批评与自我批评活动（深挖狠批，触及灵魂）
朝气：各种文体竞技活动（篮球赛、拔河比赛、趣味运动会等）
财气：进行各种公关活动（节日拜访等）
人气：参加各种交谊活动（晋医联谊会、晋博联谊会等）
义气：组织各种公益活动（扶贫济困、冬助日、仁爱天使等）
浩气：切记自己的责任与使命感（与民同富 与家同兴 与国同强）
李安平董事长的课程妙趣横生，激情满满，结合他多年的感悟和企业管理心得，通过振东发展过程中的实例，让原本普通的培训课变得生动有趣，台下听众受益匪浅。
全国各地6000多名振东员工通过线上线下对本次培训课程参与讨论。大家深受感染，备受鼓舞，每个人都深刻认识到：激情是团队的动力之源，激情的大小是衡量一个团队是否优秀的重要标志，具有激情的人将获得无穷的想象力和创造力｡
金句汇编
1、没有大想法、大思路、大格局，就做不成大企业。
2、什么是文化？文化就是习惯，个人的文化不是你的学历，而是你拥有的习惯。你拥有的习惯优良，你就是有文化的人，你的习惯不好，你就是没文化的人。
3、批评你的人，都是真正关心你的人，奉承你的人，都是有目的的人。
4、所有的管理干部就一个职能——让下属多挣钱，做不到就是缺德。
5、有时候，坚持比创新重要，有时候，决心比智慧重要。骨气，就是要有决心和坚持。
6、一个企业要都去创新，这个企业不发展是不可能的；要都去创新，这个企业不倒闭也是不可能的。
7、振东人要挥洒激情、精彩人生，这就是振东文化。
8、道歉是交朋友的最好方法，道歉是让别人尊重你、敬佩你的最好手段。
9、遇到突发事件要体现硬气，一定要学会分层分级，捋清思路，按照从重要到次要，从大到小排列，这是人生的技巧。
10、振东人要拿得起，放得下，拿得起就是要认真、用劲地拿，放得下就是要轻轻松松、潇潇洒洒地放。
11、气场是吸引力，是辐射力，是魔力，也是某种具备神秘能量的魔咒，它使得人们的目光总是被你吸引，不论你在做什么，都能让你受人关注。气场强的人，能吸引人看他，学他，喜欢他。
12、激情是从潜意识里激发出来的、主动的、阳光的心态，是生命里沸腾的血液，是对生活的强烈热爱，是对工作的狂热态度，是一种执着的追求，是成就事业的强劲动力。
在经济全球化的今天，如果一个企业缺乏其特有的企业文化，将很难再可持续发展中永葆生机，而企业文化的建设绝不能仅依赖于“模仿性”的学习，更重要的是在生产、经营、管理过程中不断进行总结，进而形成独特的企业文化。
振东集团年会入场前军训
山西振东健康产业集团（以下简称振东集团）在30年的发展历程中，不断总结和创新，文化建设取得了累累硕果，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。振东集团董事长李安平用了40个“气”，结合自身的管理心得对此作了全面的总结。
振东集团董事长李安平授课现场
1月29日（大年初八），振东集团董事长李安平对振东制药关于生产、研发、营销、产品、品牌、投资、人才七大战略进行了解读，随后作《激情与气场》主题培训，为“年会”拉开了帷幕，用激情奏响了2023年集团全员拼搏奋斗的序曲。
一、什么是激情？
1、是从潜意识里激发出来的、主动的、阳光的心态；
2、是生命里沸腾的血液；
3、是对生活的强烈热爱；
4、是对工作的狂热态度；
5、是一种执着的追求；
6、是成就事业的强劲动力。
二、什么是气场？
1、气场是吸引力，是辐射力，是魔力，也是某种具备神秘能量的魔咒，它使得人们的目光总是被你吸引，不论你在做什么，都能让你受人关注。
2、气场是在激情的基础上形成的、由内而外散发的一种感染力。
三、为什么要培育激情与气场？
1、当今社会人们的浮躁现象；
2、部分人缺乏自信的心理；
3、少数人的自我满足态度；
4、普通人的懒、慢、散习惯；
5、下属的等、靠、要思想；
6、保守群体循规蹈矩、不敢创新的观念；
四、培育激情与气场的目的和意义
1、 是改变心态、转变观念的需求；
2、是培养自信、激发潜能的措施；
3、是快速感染他人的最有效办法；
4、能同化他人实现我们的意愿；
5、是凝聚力的强力粘合剂；
6、是创造奇迹的源泉；
情使你更阳光；激情使你更奋进
激情使你圆梦想； 激情使你更灿烂
激情可以使我们的共同事业更辉煌！
五、如何培育激情，营造气场？
培育激情，营造气场四步曲：
1、每日
志气：起床前的自我激励（专注本职成专家 办法总比困难多）
喜气：边穿边洗边唱歌（挥洒激情 精彩人生）
士气：鼓舞式晨会（准确授意 讲清要求 简明扼要）
服气：得到指令立即执行（盯细节 找差距 依程序 强执行）
锐气：遇到客户主动出击（重在行动 胜在执行）
美气：帮助客户解决问题（思你所想 圆你所愿）
灵气：遇到障碍积极排除（干中错 错中学 学中干）
平气：遇到竞争对手主动招呼（以诚表意 用心交流）
硬气：遇到突发事件（思路清 观点明 分层次 抓重点）
勇气：班后会严厉自揭自批、自我揭露、自我批评（认真地总结昨天，科学地安排今天，勇敢地创新明天）
2、每周
争气：科会的组织灵活多样（亲和融入 真情付出）
活气：与客户联谊活动（商业答谢联谊会、振东阳光之旅）
顺气：与领导同事沟通交心（坦诚相待 阳光沟通无障碍）
和气：产生矛盾主动协调（和谐生情 互谅生谊 和气生财）
秀气：学习各种知识（时时用心 事事求知 天天总结）
正气：阳光费用审核（廉洁公正 细析严审 合理准支 超标销毁）
通气：心得体会交流（员工论坛、经理论坛、高管论坛等）
充气：轮讲轮训的开展（定时开展 全员参与 提升自我）
才气：自编短信亲情问候（短信沟通、案理编复）
爽气：做一次集体、个人卫生（轻松工作效率高 快乐生活身心畅）
3、每月
爽气：算错帐多兑费（真诚赢得客户 朴实取得信赖）
粗气：VIP客户维护（利以义制 以诚相交 和谐共赢）
大气：沟通交流请客吃饭（相识皆缘 相逢皆情 相处皆亲）
傲气：与同类产品竞争比较（拓文化 展市场 精品质 诚通天）
打气：开展经营分析会（精打细算抠效益 当家理财做主人）
神气：工作任务完成的好（敬业获取成功，奉献得到收获，执着追求卓越）
骨气：未达目标永不气馁（坚定信念是成功的保证）
洋气：创新一个促销办法（慈善营销、战役营销、置换分层模式等）
风气：每月两天培训（勤学得以提升 坚持获得发展）
疯气：开展团队活动（户外拓展、班后欢聚等）
4、会议、活动
鼓气：周、月、季会按时开（周例会、经管会、体系会议等）
虎气：总结、表彰大会（总结大会等）
牛气：参加各界学术会议（CSCO学术年会、肿瘤内科大会等）
霸气：各种商品交易会（药交会、产品推广会等）
火气：批评与自我批评活动（深挖狠批，触及灵魂）
朝气：各种文体竞技活动（篮球赛、拔河比赛、趣味运动会等）
财气：进行各种公关活动（节日拜访等）
人气：参加各种交谊活动（晋医联谊会、晋博联谊会等）
义气：组织各种公益活动（扶贫济困、冬助日、仁爱天使等）
浩气：切记自己的责任与使命感（与民同富 与家同兴 与国同强）
李安平董事长的课程妙趣横生，激情满满，结合他多年的感悟和企业管理心得，通过振东发展过程中的实例，让原本普通的培训课变得生动有趣，台下听众受益匪浅。
全国各地6000多名振东员工通过线上线下对本次培训课程参与讨论。大家深受感染，备受鼓舞，每个人都深刻认识到：激情是团队的动力之源，激情的大小是衡量一个团队是否优秀的重要标志，具有激情的人将获得无穷的想象力和创造力｡
金句汇编
1、没有大想法、大思路、大格局，就做不成大企业。
2、什么是文化？文化就是习惯，个人的文化不是你的学历，而是你拥有的习惯。你拥有的习惯优良，你就是有文化的人，你的习惯不好，你就是没文化的人。
3、批评你的人，都是真正关心你的人，奉承你的人，都是有目的的人。
4、所有的管理干部就一个职能——让下属多挣钱，做不到就是缺德。
5、有时候，坚持比创新重要，有时候，决心比智慧重要。骨气，就是要有决心和坚持。
6、一个企业要都去创新，这个企业不发展是不可能的；要都去创新，这个企业不倒闭也是不可能的。
7、振东人要挥洒激情、精彩人生，这就是振东文化。
8、道歉是交朋友的最好方法，道歉是让别人尊重你、敬佩你的最好手段。
9、遇到突发事件要体现硬气，一定要学会分层分级，捋清思路，按照从重要到次要，从大到小排列，这是人生的技巧。
10、振东人要拿得起，放得下，拿得起就是要认真、用劲地拿，放得下就是要轻轻松松、潇潇洒洒地放。
11、气场是吸引力，是辐射力，是魔力，也是某种具备神秘能量的魔咒，它使得人们的目光总是被你吸引，不论你在做什么，都能让你受人关注。气场强的人，能吸引人看他，学他，喜欢他。
12、激情是从潜意识里激发出来的、主动的、阳光的心态，是生命里沸腾的血液，是对生活的强烈热爱，是对工作的狂热态度，是一种执着的追求，是成就事业的强劲动力。