“当年非典之后的几年，中药市场增量迅猛，这一次新冠疫情同样给中药带来了巨大机会，我们绝不能含糊。随着中医药在社会上的普及程度提高，未来两三年中药市场将会冲一个高峰，即便考虑集采降价的因素，我觉得销售增长也可以达到12%，乐观一点甚至有可能冲到20%。”振东集团董事长李安平在接受《第一药店财智》专访时如是说。
振东集团董事长 李安平
一、中医药发展要抓住后疫情时代机遇
在西方医学体系占主流的大背景下，中医药的发展在很多方面受到影响，有些方面甚至是“邯郸学步”，有很多关于中医药的负面言论也在加剧老百姓对中医药的不信任，这经常让李安平感到痛心且无奈。但他也指出，情况正在不断改善，一是国家政策的大力扶植，二是抗疫三年，中医药价值的充分体现，让社会各界都信心倍增。
李安平认为，新冠疫情爆发至今，有关部门前后10个版本的《新型冠状病毒肺炎诊疗方案》（下称《诊疗方案》），经过反复论证、修改，筛选出了一批中医药有效方药，形成覆盖预防、治疗和康复全过程的中医药治疗方法。尤其是从第九版《诊疗方案》开始，对中医治疗方案的内容做了大幅扩充，用将近9页的长篇幅写了“中医治疗”的部分，占到方案全文的大约三分之一。这部分内容针对不同人群、不同轻重分型、证候类型的患者，根据“辩证论治”的原则推荐了针对性的中药汤剂或中成药，实现了防、治不同阶段中各类人群的全覆盖。广大人民群众对中医药的知晓率、接受度也比以前更高。
李安平举了一个例子：在疫情防控解除全面管控后的第一波感染高峰期，长治市医学院附属和平医院接受振东集团50件抗疫药品捐赠后不久，医院院长主动要求再提供5000件药品，至少给医院每人备足一周的用药，保证医院工作人员能够在岗工作。李安平认为，这是西医认可中医药的体现，而这并不是个别现象，全国范围内都有类似情况，有超过3000家医院接受了振东集团捐赠的抗疫药品。
李安平透露，振东集团捐赠的抗疫药品，是按照相关指南，根据不同区域的气候给出不同的组方，“中医药的辨证施治是一门大学问，不仅关注人本身，同时关注人与环境的关系”。
疫情管控放开后的药品抢购风潮，让很多制药企业、药店终端生意红火，但这是阶段性的，“盲目跟风之下肯定会有大量的库存压力”。在李安平看来，后疫情时代，要更多地把眼光放在人们健康意识的提升带来的诸多市场机遇，新冠三年，人们最大的收获之一，就是在疾病面前没有贫富贵贱之分，只有健康的体魄才是最大的依仗。中医药除了应对疫情，在综合调理、改善体质方面的很多优势都有待进一步发掘、推广。
二、中医药发展要坚持正确的方向
中医药发展虽然现在获得前所未有的好机会，但仍然面临很多挑战，李安平对此并不讳言，其中最大的挑战在于，从研发到临床都遵照西方医学标准，这对中医药并不公平。
李安平说，以用药来看，中医药讲求的是“君臣佐使”理论，决定了复方药是中医药的主体，然而在临床研究过程中，复方药是难以用现代西医的方法论进行定性的。但是，当下国内的大型医院绝大部分是西医院，不论是药房主任、分管副院长，还是临床医生和专家，几乎都是西医出身。这些决策者和专业人员头脑里根植的是西医理论，他们的水平越是精湛，对中医的接纳就越是艰难。
在这种大环境下，国内套用西医的方法论研究中医药也成为一种“时髦”，又进一步造成了中、西医发展渐行渐远的吊诡局面，李安平认为，这从理念上就已经走偏。
“疫情之前，我和中医药领域的院士、官员开会，讨论中医药发展的前景，不少人都有迷茫感。一方面，西医看病越来越精准，各种高精密的仪器越来越多，结果中医也跟着学看照片、看化验单的方式诊断，原本的望闻问切诊断能力不断退化；另一方面，国内对于中医药的研究，依然还停留在弄清哪个成分有效、无效的基本层面上，对于这种走偏的路线，特别需要及时纠正回来。”李安平说道。
同样值得警惕的是，“中医药无用论”在社会上流传甚广，甚至专业人士也会下意识跟风。李安平讲了一个让他觉得哭笑不得的小故事，“长治市某医院的一位学西医的科室主任，有一次我和他一起吃饭，他说中医就是玄学。正好那几天这个主任患有咳嗽，他边说着话就边拿出甘草合剂冲了喝。我指着他说你喝的什么？中药还是西药？他才反应过来，原来对中医药的排斥已经是下意识了。”
但让李安平感到欣慰的是，国家越来越重视中医药发展，让中医药普及融入中小学教育、探索符合中医药理论的研发与临床标准等积极讯号在不断释放。
三、中医药发展要研发创新和布局院外
“中国振东，创新中药，让世界爱上中医药”——李安平说，这是他的梦想，也是他的责任。中医药企业要抓住当下的历史机遇，一是要坚持研发创新，二是要重视院外市场。
国际化与本土化有机结合是振东集团中医药研发创新的最大特色。振东集团从2008年就开始研发国际化布局，先后在美国、澳大利亚等地设立研发实验室，和国外科研机构、专家开展深度合作。李安平自豪地表示，振东集团是最早的科研走向国际的中医药企业，也是唯一一家在国外建立科研实验室的中医药企业。
本土化则是指振东集团注重经典名方的挖掘和二次开发，由于年代的久远，很多药方沉寂在历史文献当中，或者是治疗应用上变得狭窄，丢失了本源。李安平表示，中医药是一个亟待全面挖掘的丰富宝藏。
迄今为止，在研发的驱动下，振东集团产品线既有复方苦参注射液为代表的治疗性药品、高质量中药饮片，也有中医药特色的五和系列功能性食品、家庭洗护产品。前不久，复方苦参注射液的二次开发也取得了重大进展，临床研究表明，对治疗乳腺癌骨转移效果明显。“中国最具科技创新力中药企业”、“中国医药研发产品线最佳工业企业”等诸多荣誉是振东集团科研实力的证明。
药材的保质保量供应是中医药企业做强做大的前提，据李安平介绍，振东集团拥有全中国最大的中药材种植基地，现有种植面积已经超过80万亩，接下来将超过100万亩。
在坚持研发创新，争取做出一类新药的同时，抓住时代机遇发展院外市场，尤其是强化零售药店终端的布局，是振东集团接下来的战略规划。
李安平认为，《“十四五”中医药发展规划》提出的“提升疾病预防能力、增强疾病治疗能力、强化特色康复能力”指明了方向；同时，后疫情时代，也是《基本医疗卫生与健康促进法》提出的“每个人是自己健康第一责任人”大行其道的阶段。这一大背景下，零售药店的自我药疗与自我保健作用将得到极大释放，中医药企业必须抓住这一窗口期，全面布局，大力推进。
市场数据支撑了李安平的判断，中康CMH最新数据显示，2022年11月份中国零售药店市场中成药增长幅度最高，增长率高达7.2%，远高于整体药品销售3.8%的增速。
在中医药发展的新黄金时期，李安平带领下的振东集团，如何实现“让世界爱上中医药”梦想，值得期待。
“当年非典之后的几年，中药市场增量迅猛，这一次新冠疫情同样给中药带来了巨大机会，我们绝不能含糊。随着中医药在社会上的普及程度提高，未来两三年中药市场将会冲一个高峰，即便考虑集采降价的因素，我觉得销售增长也可以达到12%，乐观一点甚至有可能冲到20%。”振东集团董事长李安平在接受《第一药店财智》专访时如是说。
振东集团董事长 李安平
一、中医药发展要抓住后疫情时代机遇
在西方医学体系占主流的大背景下，中医药的发展在很多方面受到影响，有些方面甚至是“邯郸学步”，有很多关于中医药的负面言论也在加剧老百姓对中医药的不信任，这经常让李安平感到痛心且无奈。但他也指出，情况正在不断改善，一是国家政策的大力扶植，二是抗疫三年，中医药价值的充分体现，让社会各界都信心倍增。
李安平认为，新冠疫情爆发至今，有关部门前后10个版本的《新型冠状病毒肺炎诊疗方案》（下称《诊疗方案》），经过反复论证、修改，筛选出了一批中医药有效方药，形成覆盖预防、治疗和康复全过程的中医药治疗方法。尤其是从第九版《诊疗方案》开始，对中医治疗方案的内容做了大幅扩充，用将近9页的长篇幅写了“中医治疗”的部分，占到方案全文的大约三分之一。这部分内容针对不同人群、不同轻重分型、证候类型的患者，根据“辩证论治”的原则推荐了针对性的中药汤剂或中成药，实现了防、治不同阶段中各类人群的全覆盖。广大人民群众对中医药的知晓率、接受度也比以前更高。
李安平举了一个例子：在疫情防控解除全面管控后的第一波感染高峰期，长治市医学院附属和平医院接受振东集团50件抗疫药品捐赠后不久，医院院长主动要求再提供5000件药品，至少给医院每人备足一周的用药，保证医院工作人员能够在岗工作。李安平认为，这是西医认可中医药的体现，而这并不是个别现象，全国范围内都有类似情况，有超过3000家医院接受了振东集团捐赠的抗疫药品。
李安平透露，振东集团捐赠的抗疫药品，是按照相关指南，根据不同区域的气候给出不同的组方，“中医药的辨证施治是一门大学问，不仅关注人本身，同时关注人与环境的关系”。
疫情管控放开后的药品抢购风潮，让很多制药企业、药店终端生意红火，但这是阶段性的，“盲目跟风之下肯定会有大量的库存压力”。在李安平看来，后疫情时代，要更多地把眼光放在人们健康意识的提升带来的诸多市场机遇，新冠三年，人们最大的收获之一，就是在疾病面前没有贫富贵贱之分，只有健康的体魄才是最大的依仗。中医药除了应对疫情，在综合调理、改善体质方面的很多优势都有待进一步发掘、推广。
二、中医药发展要坚持正确的方向
中医药发展虽然现在获得前所未有的好机会，但仍然面临很多挑战，李安平对此并不讳言，其中最大的挑战在于，从研发到临床都遵照西方医学标准，这对中医药并不公平。
李安平说，以用药来看，中医药讲求的是“君臣佐使”理论，决定了复方药是中医药的主体，然而在临床研究过程中，复方药是难以用现代西医的方法论进行定性的。但是，当下国内的大型医院绝大部分是西医院，不论是药房主任、分管副院长，还是临床医生和专家，几乎都是西医出身。这些决策者和专业人员头脑里根植的是西医理论，他们的水平越是精湛，对中医的接纳就越是艰难。
在这种大环境下，国内套用西医的方法论研究中医药也成为一种“时髦”，又进一步造成了中、西医发展渐行渐远的吊诡局面，李安平认为，这从理念上就已经走偏。
“疫情之前，我和中医药领域的院士、官员开会，讨论中医药发展的前景，不少人都有迷茫感。一方面，西医看病越来越精准，各种高精密的仪器越来越多，结果中医也跟着学看照片、看化验单的方式诊断，原本的望闻问切诊断能力不断退化；另一方面，国内对于中医药的研究，依然还停留在弄清哪个成分有效、无效的基本层面上，对于这种走偏的路线，特别需要及时纠正回来。”李安平说道。
同样值得警惕的是，“中医药无用论”在社会上流传甚广，甚至专业人士也会下意识跟风。李安平讲了一个让他觉得哭笑不得的小故事，“长治市某医院的一位学西医的科室主任，有一次我和他一起吃饭，他说中医就是玄学。正好那几天这个主任患有咳嗽，他边说着话就边拿出甘草合剂冲了喝。我指着他说你喝的什么？中药还是西药？他才反应过来，原来对中医药的排斥已经是下意识了。”
但让李安平感到欣慰的是，国家越来越重视中医药发展，让中医药普及融入中小学教育、探索符合中医药理论的研发与临床标准等积极讯号在不断释放。
三、中医药发展要研发创新和布局院外
“中国振东，创新中药，让世界爱上中医药”——李安平说，这是他的梦想，也是他的责任。中医药企业要抓住当下的历史机遇，一是要坚持研发创新，二是要重视院外市场。
国际化与本土化有机结合是振东集团中医药研发创新的最大特色。振东集团从2008年就开始研发国际化布局，先后在美国、澳大利亚等地设立研发实验室，和国外科研机构、专家开展深度合作。李安平自豪地表示，振东集团是最早的科研走向国际的中医药企业，也是唯一一家在国外建立科研实验室的中医药企业。
本土化则是指振东集团注重经典名方的挖掘和二次开发，由于年代的久远，很多药方沉寂在历史文献当中，或者是治疗应用上变得狭窄，丢失了本源。李安平表示，中医药是一个亟待全面挖掘的丰富宝藏。
迄今为止，在研发的驱动下，振东集团产品线既有复方苦参注射液为代表的治疗性药品、高质量中药饮片，也有中医药特色的五和系列功能性食品、家庭洗护产品。前不久，复方苦参注射液的二次开发也取得了重大进展，临床研究表明，对治疗乳腺癌骨转移效果明显。“中国最具科技创新力中药企业”、“中国医药研发产品线最佳工业企业”等诸多荣誉是振东集团科研实力的证明。
药材的保质保量供应是中医药企业做强做大的前提，据李安平介绍，振东集团拥有全中国最大的中药材种植基地，现有种植面积已经超过80万亩，接下来将超过100万亩。
在坚持研发创新，争取做出一类新药的同时，抓住时代机遇发展院外市场，尤其是强化零售药店终端的布局，是振东集团接下来的战略规划。
李安平认为，《“十四五”中医药发展规划》提出的“提升疾病预防能力、增强疾病治疗能力、强化特色康复能力”指明了方向；同时，后疫情时代，也是《基本医疗卫生与健康促进法》提出的“每个人是自己健康第一责任人”大行其道的阶段。这一大背景下，零售药店的自我药疗与自我保健作用将得到极大释放，中医药企业必须抓住这一窗口期，全面布局，大力推进。
市场数据支撑了李安平的判断，中康CMH最新数据显示，2022年11月份中国零售药店市场中成药增长幅度最高，增长率高达7.2%，远高于整体药品销售3.8%的增速。
在中医药发展的新黄金时期，李安平带领下的振东集团，如何实现“让世界爱上中医药”梦想，值得期待。