每年的“国司”双庆一过，振东集团的一大拨员工又都在走访的路上，因为，一年一度的“冬助日”马上就要来了。
董事长李安平曾明确要求，各子司、团队中层、骨干和新入职人员必须参加一年一度的孤儿、残疾人、孤寡老人和大病困难家庭的入户走访工作，走访已融进每一个振东员工的血液，成为其切实领悟公司核心文化的关键一环。
每一个走进振东的人，很难不被公司大墙上刻写的的阳光、简单、亲和、诚信和责任文化所吸引。为什么是这“十个大字”？它蕴含着怎样的深意？
一、阳光：追梦逐光，向阳而生
冬至又称日短至，23年前，振东将“冬助日”选在冬至日当天。每年的这一天，董事长李安平都会在讲话中，拿出一部分时间，来阐释之所以敲定冬至日为“冬助日”的用意：一是在严寒地冻的冬日，集团不光给孤儿、残疾人、孤寡老人和特困家庭等送去温暖、献出爱心，二是还给他们播撒出了对美好明天的殷殷希望。因为这一天过后，白天在一天天变长，希望在一天天生长。
来自长治市长子县的梁加劲一家曾经3次接受过集团的资助。28年前，因为医疗条件的掣肘，一场手术过后，梁加劲背部神经错乱、双腿下肢变形，之后多少年的求医问药都无济于事。2016年，他又罹患了尿毒症，透析不光透支了身体，也透支了家庭经济。在此危难之际，集团及时向他伸出了援手。2021年，他的父亲腰间盘严重突出，家里唯一的顶梁柱也顶不住了，集团再次向他们伸出了援手。
听梁加劲讲述自己31岁的人生历程，你会时不时被他的坚韧与阳光所感动：19岁时，在身患重病的情况下，他仍孤身一人跑到太原开了一家理发店，试图谋一家人之生计；如今，他又签下了捐赠眼角膜的协议，有一天不在人世了，他人可以承继光明。诚如他的那句口头禅，生活哪有一帆风顺，我们能够做的就是端正自己的态度，向阳而生。
二、简单：坚持就有希望
列夫·托尔斯泰有句名言，幸福的家庭都一样,不幸的家庭各有各的不幸。虽然每个家庭各有各的不幸，但他们那种对生命最纯真的追求真真切切会感染每一个人，是的，活着就有希望。
来自长治市平顺县的吴晚霞一家，先是2013年丈夫做了胃癌切除手术，花了20万元，后来自己又罹患了脑动脉瘤，本就不富裕的家庭更是雪上加霜；来自长治市壶关县的张霞玲一家，先是2013年，她因乳腺癌做了乳房切除手术，后来又经历了丈夫去世，家庭重担系于一身，今年乳腺癌又再次复发，命悬一线；来自晋城市高平市的邵腊香一家，2008年，年仅20岁的儿子溺水身亡，之后抱养的女儿又确诊溶血性贫血，噩运接踵而至，前前后后花费60万元之巨。
“人生就是在看到生活的千疮百孔后，依然坚强地面对生活”。他们不是没有绝望过，只是在想到自己还有尚未成年的孩子需要自己拉扯几把的时候，坚强地活着就成了他们撑下去的唯一简单理由。
三、亲和：看似无情却有情
每年，董事长李安平都会接到一些陌生人的来电或短信，大意都是希望集团能够帮帮他们。
振东重庆学术区员工桂瑞琴，女儿刚刚9岁就被确诊为白血病，一年前她的父亲患肝癌已使她负债累累。面对女儿日渐消瘦的身体和高额的手术费用，她万念俱灰，一家人陷入了痛苦之中。“能不能给大老板打个电话求助一下，但我们素昧平生，他会帮我吗？”。几经犹豫过后，她还是拨通了董事长李安平的电话，他在鼓励桂瑞琴要坚定信心的同时，并率先捐款5万元。同时，振东兄弟姐妹也伸出温暖之手，给桂瑞琴一家送去了强有力的支持。
在决定捐助之前，有人提醒李安平说：“这个员工，女儿得的这病很缠手，就是治好，她也不一定能为公司效力了，不值当。”李安平很是生气，她是我们的兄弟姐妹！如果这是你的亲妹妹，你怎想？
据说，他也经常向旁人抱怨，自己不是一个称职的企业家，因为心肠太软。不过，就是这样一个“不称职”的企业家，带领6000余名员工痛痛快快、潇潇洒洒、开开心心地走过了30年。
四、诚信：再难也要咬住牙顶过去
人不会一帆风顺，同样，企业也不会一帆风顺。记得那是2018年，随着中美贸易战的不断升级，振东股价也在一路下跌，企业面临着生死考验。
在资金链如此紧张的情况下，“助学日”、“冬助日”是继续坚持，还是就此停下，这的确是一个问题！
分管扶贫的副总裁找到董事长李安平商讨此事，就此，他们开始了第一次对话。
“今年咱就不管了吧？想管也管不起了啊！”
“今年肯定管不起了，有家长和孩子来救助，你就给大伙解释清楚，咱们今年太难了！”
一个礼拜过后，他们又开始了第二次对话。
“今年来救助的人更多，我说不出口啊，不会拒绝啊。”
“你说不出口，让我来拒绝？我也说不出口啊！”
以上两场对话，不难看出他们的纠结，但更能读出他们的坚守：说不出口就继续硬扛，办法就是借钱也要顶过去。
这就是晋商精神，“仁义礼智信”，关键时刻，信永远在默默蹲守。
五、责任：拿得起就放不下
男儿有泪不轻弹，只是未到伤心处。董事长李安平每年都会哭几次，一是在听到优秀学子考上大学却上不起学时，一是在看到老弱病残得不到妥善救济时。
2020年的“冬助日”大会上，董事长李安平讲过一件他亲身经历的小故事，一个小姑娘前段时间给他打电话，说自己得了白血病，但她不想死，想回到学校，还想跟她的爸爸妈妈一起健康快乐地生活。董事长李安平当即表态会帮助她，请她放心。但由于董事长实在很忙，后来想起此事后，又把小姑娘的电话号码给忘记了，他突然感觉到自己好像在犯罪，但好在没多久这个小姑娘又再次联系了他，让他如释重负。
讲述这件事情的时候，他的眼角满含热泪：如果这个小姑娘不再主动联系我的话，我想我会终身忏悔，我忘记的不仅仅是一个电话号码，而是放弃了一条活生生的生命。
在谈及为什么要不停地救助他人的时候，他斩钉截铁地说，这是一份沉甸甸的责任，拿得起就放不下。
再过几天，第23届“冬助日”即将如期而至。23年前，那个很偶然的“小孤儿哭着喊妈妈”的事件引出的“冬助日”，不曾想却让董事长李安平给硬生生地坚持了23年。究竟是什么源泉喷薄出了如此强大的力量？当我踱步走进公司大门的时候，那个镶嵌着红色底边的“十个大字”瞬间让我读懂了它！
每年的“国司”双庆一过，振东集团的一大拨员工又都在走访的路上，因为，一年一度的“冬助日”马上就要来了。
董事长李安平曾明确要求，各子司、团队中层、骨干和新入职人员必须参加一年一度的孤儿、残疾人、孤寡老人和大病困难家庭的入户走访工作，走访已融进每一个振东员工的血液，成为其切实领悟公司核心文化的关键一环。
每一个走进振东的人，很难不被公司大墙上刻写的的阳光、简单、亲和、诚信和责任文化所吸引。为什么是这“十个大字”？它蕴含着怎样的深意？
一、阳光：追梦逐光，向阳而生
冬至又称日短至，23年前，振东将“冬助日”选在冬至日当天。每年的这一天，董事长李安平都会在讲话中，拿出一部分时间，来阐释之所以敲定冬至日为“冬助日”的用意：一是在严寒地冻的冬日，集团不光给孤儿、残疾人、孤寡老人和特困家庭等送去温暖、献出爱心，二是还给他们播撒出了对美好明天的殷殷希望。因为这一天过后，白天在一天天变长，希望在一天天生长。
来自长治市长子县的梁加劲一家曾经3次接受过集团的资助。28年前，因为医疗条件的掣肘，一场手术过后，梁加劲背部神经错乱、双腿下肢变形，之后多少年的求医问药都无济于事。2016年，他又罹患了尿毒症，透析不光透支了身体，也透支了家庭经济。在此危难之际，集团及时向他伸出了援手。2021年，他的父亲腰间盘严重突出，家里唯一的顶梁柱也顶不住了，集团再次向他们伸出了援手。
听梁加劲讲述自己31岁的人生历程，你会时不时被他的坚韧与阳光所感动：19岁时，在身患重病的情况下，他仍孤身一人跑到太原开了一家理发店，试图谋一家人之生计；如今，他又签下了捐赠眼角膜的协议，有一天不在人世了，他人可以承继光明。诚如他的那句口头禅，生活哪有一帆风顺，我们能够做的就是端正自己的态度，向阳而生。
二、简单：坚持就有希望
列夫·托尔斯泰有句名言，幸福的家庭都一样,不幸的家庭各有各的不幸。虽然每个家庭各有各的不幸，但他们那种对生命最纯真的追求真真切切会感染每一个人，是的，活着就有希望。
来自长治市平顺县的吴晚霞一家，先是2013年丈夫做了胃癌切除手术，花了20万元，后来自己又罹患了脑动脉瘤，本就不富裕的家庭更是雪上加霜；来自长治市壶关县的张霞玲一家，先是2013年，她因乳腺癌做了乳房切除手术，后来又经历了丈夫去世，家庭重担系于一身，今年乳腺癌又再次复发，命悬一线；来自晋城市高平市的邵腊香一家，2008年，年仅20岁的儿子溺水身亡，之后抱养的女儿又确诊溶血性贫血，噩运接踵而至，前前后后花费60万元之巨。
“人生就是在看到生活的千疮百孔后，依然坚强地面对生活”。他们不是没有绝望过，只是在想到自己还有尚未成年的孩子需要自己拉扯几把的时候，坚强地活着就成了他们撑下去的唯一简单理由。
三、亲和：看似无情却有情
每年，董事长李安平都会接到一些陌生人的来电或短信，大意都是希望集团能够帮帮他们。
振东重庆学术区员工桂瑞琴，女儿刚刚9岁就被确诊为白血病，一年前她的父亲患肝癌已使她负债累累。面对女儿日渐消瘦的身体和高额的手术费用，她万念俱灰，一家人陷入了痛苦之中。“能不能给大老板打个电话求助一下，但我们素昧平生，他会帮我吗？”。几经犹豫过后，她还是拨通了董事长李安平的电话，他在鼓励桂瑞琴要坚定信心的同时，并率先捐款5万元。同时，振东兄弟姐妹也伸出温暖之手，给桂瑞琴一家送去了强有力的支持。
在决定捐助之前，有人提醒李安平说：“这个员工，女儿得的这病很缠手，就是治好，她也不一定能为公司效力了，不值当。”李安平很是生气，她是我们的兄弟姐妹！如果这是你的亲妹妹，你怎想？
据说，他也经常向旁人抱怨，自己不是一个称职的企业家，因为心肠太软。不过，就是这样一个“不称职”的企业家，带领6000余名员工痛痛快快、潇潇洒洒、开开心心地走过了30年。
四、诚信：再难也要咬住牙顶过去
人不会一帆风顺，同样，企业也不会一帆风顺。记得那是2018年，随着中美贸易战的不断升级，振东股价也在一路下跌，企业面临着生死考验。
在资金链如此紧张的情况下，“助学日”、“冬助日”是继续坚持，还是就此停下，这的确是一个问题！
分管扶贫的副总裁找到董事长李安平商讨此事，就此，他们开始了第一次对话。
“今年咱就不管了吧？想管也管不起了啊！”
“今年肯定管不起了，有家长和孩子来救助，你就给大伙解释清楚，咱们今年太难了！”
一个礼拜过后，他们又开始了第二次对话。
“今年来救助的人更多，我说不出口啊，不会拒绝啊。”
“你说不出口，让我来拒绝？我也说不出口啊！”
以上两场对话，不难看出他们的纠结，但更能读出他们的坚守：说不出口就继续硬扛，办法就是借钱也要顶过去。
这就是晋商精神，“仁义礼智信”，关键时刻，信永远在默默蹲守。
五、责任：拿得起就放不下
男儿有泪不轻弹，只是未到伤心处。董事长李安平每年都会哭几次，一是在听到优秀学子考上大学却上不起学时，一是在看到老弱病残得不到妥善救济时。
2020年的“冬助日”大会上，董事长李安平讲过一件他亲身经历的小故事，一个小姑娘前段时间给他打电话，说自己得了白血病，但她不想死，想回到学校，还想跟她的爸爸妈妈一起健康快乐地生活。董事长李安平当即表态会帮助她，请她放心。但由于董事长实在很忙，后来想起此事后，又把小姑娘的电话号码给忘记了，他突然感觉到自己好像在犯罪，但好在没多久这个小姑娘又再次联系了他，让他如释重负。
讲述这件事情的时候，他的眼角满含热泪：如果这个小姑娘不再主动联系我的话，我想我会终身忏悔，我忘记的不仅仅是一个电话号码，而是放弃了一条活生生的生命。
在谈及为什么要不停地救助他人的时候，他斩钉截铁地说，这是一份沉甸甸的责任，拿得起就放不下。
再过几天，第23届“冬助日”即将如期而至。23年前，那个很偶然的“小孤儿哭着喊妈妈”的事件引出的“冬助日”，不曾想却让董事长李安平给硬生生地坚持了23年。究竟是什么源泉喷薄出了如此强大的力量？当我踱步走进公司大门的时候，那个镶嵌着红色底边的“十个大字”瞬间让我读懂了它！