2024年是甲辰龙年。在中国传统文化中，龙象征着神通广大、威严尊贵、勇敢无畏、志向高远，是中华民族的图腾。
新的一年，振东集团董事长李安平提出员工要乘龙势、扬虎威，龙腾千里，虎跃四海，人人都要“张牙舞爪”，“张牙”就是要啃掉顾虑、啃掉困难、啃掉障碍，啃来决心！“舞爪”就是要抓住机遇、抓住市场、抓住效益，抓来成功！
2月22日上午，振东集团2023年总结表彰暨2024年工作部署大会隆重开幕，集团各子公司，营销各省分公司以及一线5000余名员工参会，会场同步网络直播。上党区委书记张驰、区长冯丽华，上党经开区党工委书记、管委会主任巩志岗，副主任李龙等领导受邀出席。
振东中学学生代表致辞
大会在庄严的国歌声中拉开序幕，两名振东中学的受助学生代表走上主席台，向大会献花并致辞。
业绩汇报
杨连民总裁作报告
振东制药总裁杨连民受集团董事会委托，向大会作《2023年经营指标完成暨2024年计划预算报告》。
1、经营情况：2023年，集团各产业营收完成51亿元，给国家纳税3.44亿元，平均每个工作日缴税138万元！
2、费用情况：全年各项成本费用率同比下降1.24%，人均劳效达150万元。研发投入全年累计1.36亿元。
工作报告
振东集团李安平董事长作报告
振东集团李安平董事长作了题为《奋拓新品促发展 勇担使命铸辉煌》的年度工作报告，对2023“数据深化年”进行了全方位工作回顾总结，对2024年的重点工作进行了部署。
2023年，班子成员以“深推数据、创新中药、强拓终端、巧塑品牌”为指引，各板块通过收集、整合、分析数据，运用各类数据库，推动企业数据化管理，取得一系列成果：
1、研发方面——科研赋能保质保量 创新引领成果凸显。聚焦管线仿制、合作创新研发、加强临床深研、升级项目质量管理与考核体系，在中化药的创新研发、仿制药、原料药、保健功能食品、健康护理领域不断取得新突破。
2、生产方面——深推数据科学管控 精益生产优质高效。以“数字化、精细化、专业化”为指导，发挥集采优势、深耕技改扩能、推进剂型整合，在物料采购、技术改造、产品引进、质量管理四个方面均实现提质增效。
3、营销方面——数据驱动精准营销 优化布局创新升级。以客户数据平台为中心，坚持创新营销，完善数字营销工具，实现流向实时管控。深挖客户数据，开展精细化学术、远程医生客服、多品类多渠道联合动销，全面提升市场竞争力。
4、品牌方面——多维并举赋能渠道 全域联动巧塑品牌。围绕“品牌塑造五定位”，线上线下多维曝光，注重权威，聚焦学术，集中爆破，让“中国振东，创新中药，让世界爱上中医药！”深入人心。
5、文化方面——文化优创炼知汇展 责任担当仁爱彰显。以“塑心立行”为指导，用企业核心价值理念、五大文化、理念模式滋养员工，传播向上向善的振东正能量，成为推动企业发展的利器。
2024年，是振东“新十年”的开局之年，展望“新十年”，方向清晰，目标远大，任重道远。我们要紧紧围绕“新品年”这个主题，以患者为中心，树立“新观念”；以专业为依托，创造“新策略”；以新品为抓手，开发“新用户”；以改革为契机，拓展“新渠道”；以服务为保障，开辟“新市场”；所有行动都要围绕新产品、争创新效益。
今年，我们的经营理念是：强化数据、坚推新品、深拓渠道、全员品牌。指导思想是：以数据为基础，以产品为核心，通过“五品”，实现“五提”：
研发要拓研战品，系统化提升效率
生产要提质潜品，智能化提升效能
营销要坚推新品，学术化提升效益
品牌要深塑金品，专业化提升响誉
文化要重宣精品，多维化提升价值
1、科研引领创新转型，技术助力产品升级：科研将继续推进研发创新转型，匹配现有产品管线，加强国际国内顶尖研发机构、专家深度交流，对外瞄准临床最优、开发最快的小分子、抗体、核酸等创新药物，引进国内外顶级研发机构产品；对内加强自身中药复方新药、天然药化研发能力，开发二类新药，夯实自研创新团队基础。
2、降本扩能质量稳进，国际认证实现突破：生产要实施精益管理，优化物料集采流程，全面推进技术改造，降低生产成本；持续推动产品收购，不断丰富产品阵列；完善内部“飞检”制度，以安欣皮科生产线FDA认证为契机，全方位提高集团质量管理水平。
3、立体营销持续开拓，立足国内放眼海外：营销将以渠道为中心，建立面向下沉医疗市场的新组织形态，临床中心负责二级及以上医院，OTC中心聚焦全国药店连锁，基层中心深耕基层医疗机构、单体药店。不断强化地市级队伍建设，推进产品渠道混合营销，推动学术、品牌下沉，提升各渠道开拓能力，构建新品标杆营销模型，全力推进各治疗领域、各销售渠道新品落地。通过患者临床获益，激发消费者信赖、用户信任、代表信心，实现业绩持续增长。
4、数据深研学术聚焦，精准定位全员品牌：品牌要围绕“新品年”，巩固“五定位”。全员推广打造中药创新企业品牌，聚焦专业缔造口碑领袖品牌，创意内容谱写振东文化品牌。央视做背书、平台聚人群、专家齐证言、达人广种草、线下强动员，全面喊响振东品牌。
5、文化铸基人才培育，公益担责情怀赋能：文化要继续优化创新，把文化核心与业绩成功相结合，以价值牵引策略制定，以理念变革客户开发，以模式促进服务提效，以文化指导业绩提升，实现效用最大化。
2024年，我们要围绕“强化争的意识，坚定抢的决心，拿出拼的劲头，确立超的志气，紧盯钱的目标”，上下同心，团结奋斗，再创辉煌。今年，集团的总体目标是完成销售收入65亿元，同比增长26%，员工综合收入增长28%，我们要用优良业绩回报股东，做优质产品回馈消费者。
领导讲话
上党区委书记张驰讲话
上党区委书记张驰在讲话中，充分肯定了振东集团2023年取得的成绩，并对振东集团提出三点期望：
1、要锤炼大海游泳的高超本领，争当深耕主业的强者。作为省级“链主”企业，希望振东始终保持一颗争冠雄心，充分利用优势资源，紧盯新技术、新模式、新业态，积极争取资金、金融、财税等扶持，牵手更多上下游企业合作发展，充分打造一流产品、一流品牌，推动全区经济发展提质增效。
2、要增强大潮挺立的创新胆识，争当转型发展的勇者。希望振东更加重视技术研发和人力资本投入，加快向产业链后端和价值链高端拓展延伸，超前谋划新产品打造、新项目建设。主动拥抱数字变革，加快修炼更多独门绝技，推动企业向高端化、智能化、绿色化进军，抢占未来竞争制高点、主动权。
3、要展现大爱无疆的精神境界，争当回报社会的智者。希望振东继续发挥带领群众致富的平台载体作用，更多招聘本地劳动力，更大力度开展技术培训，更好增强群众致富本领。积极投身公益事业、慈善事业、社会事业，延续“助学日”“冬助日”等义举善行，始终做到致富思源、义利兼顾，给上党人民留下津津乐道的振东故事。
表彰奖励
振东制药执行总裁李昆宣读集团公司决定，对2023年各战线涌现出的127个优秀团队和835名先进个人进行了表彰奖励。
部分获奖代表
誓师大会
会场上，各路大将摩拳擦掌，热血沸腾。各司老总上台，与集团签订 2024年目标责任书，团队成员争先恐后冲上台，喊响口号、表明决心。
新的一年，振东人将上下同心，团结奋斗，以龙腾虎跃的精气神，铆足干劲，迸发激情，燃烧智慧，为实现“与民同富、与家同兴、与国同强”的初心使命，努力拼搏、奋斗加油！
2024年是甲辰龙年。在中国传统文化中，龙象征着神通广大、威严尊贵、勇敢无畏、志向高远，是中华民族的图腾。
新的一年，振东集团董事长李安平提出员工要乘龙势、扬虎威，龙腾千里，虎跃四海，人人都要“张牙舞爪”，“张牙”就是要啃掉顾虑、啃掉困难、啃掉障碍，啃来决心！“舞爪”就是要抓住机遇、抓住市场、抓住效益，抓来成功！
2月22日上午，振东集团2023年总结表彰暨2024年工作部署大会隆重开幕，集团各子公司，营销各省分公司以及一线5000余名员工参会，会场同步网络直播。上党区委书记张驰、区长冯丽华，上党经开区党工委书记、管委会主任巩志岗，副主任李龙等领导受邀出席。
振东中学学生代表致辞
大会在庄严的国歌声中拉开序幕，两名振东中学的受助学生代表走上主席台，向大会献花并致辞。
业绩汇报
杨连民总裁作报告
振东制药总裁杨连民受集团董事会委托，向大会作《2023年经营指标完成暨2024年计划预算报告》。
1、经营情况：2023年，集团各产业营收完成51亿元，给国家纳税3.44亿元，平均每个工作日缴税138万元！
2、费用情况：全年各项成本费用率同比下降1.24%，人均劳效达150万元。研发投入全年累计1.36亿元。
工作报告
振东集团李安平董事长作报告
振东集团李安平董事长作了题为《奋拓新品促发展 勇担使命铸辉煌》的年度工作报告，对2023“数据深化年”进行了全方位工作回顾总结，对2024年的重点工作进行了部署。
2023年，班子成员以“深推数据、创新中药、强拓终端、巧塑品牌”为指引，各板块通过收集、整合、分析数据，运用各类数据库，推动企业数据化管理，取得一系列成果：
1、研发方面——科研赋能保质保量 创新引领成果凸显。聚焦管线仿制、合作创新研发、加强临床深研、升级项目质量管理与考核体系，在中化药的创新研发、仿制药、原料药、保健功能食品、健康护理领域不断取得新突破。
2、生产方面——深推数据科学管控 精益生产优质高效。以“数字化、精细化、专业化”为指导，发挥集采优势、深耕技改扩能、推进剂型整合，在物料采购、技术改造、产品引进、质量管理四个方面均实现提质增效。
3、营销方面——数据驱动精准营销 优化布局创新升级。以客户数据平台为中心，坚持创新营销，完善数字营销工具，实现流向实时管控。深挖客户数据，开展精细化学术、远程医生客服、多品类多渠道联合动销，全面提升市场竞争力。
4、品牌方面——多维并举赋能渠道 全域联动巧塑品牌。围绕“品牌塑造五定位”，线上线下多维曝光，注重权威，聚焦学术，集中爆破，让“中国振东，创新中药，让世界爱上中医药！”深入人心。
5、文化方面——文化优创炼知汇展 责任担当仁爱彰显。以“塑心立行”为指导，用企业核心价值理念、五大文化、理念模式滋养员工，传播向上向善的振东正能量，成为推动企业发展的利器。
2024年，是振东“新十年”的开局之年，展望“新十年”，方向清晰，目标远大，任重道远。我们要紧紧围绕“新品年”这个主题，以患者为中心，树立“新观念”；以专业为依托，创造“新策略”；以新品为抓手，开发“新用户”；以改革为契机，拓展“新渠道”；以服务为保障，开辟“新市场”；所有行动都要围绕新产品、争创新效益。
今年，我们的经营理念是：强化数据、坚推新品、深拓渠道、全员品牌。指导思想是：以数据为基础，以产品为核心，通过“五品”，实现“五提”：
研发要拓研战品，系统化提升效率
生产要提质潜品，智能化提升效能
营销要坚推新品，学术化提升效益
品牌要深塑金品，专业化提升响誉
文化要重宣精品，多维化提升价值
1、科研引领创新转型，技术助力产品升级：科研将继续推进研发创新转型，匹配现有产品管线，加强国际国内顶尖研发机构、专家深度交流，对外瞄准临床最优、开发最快的小分子、抗体、核酸等创新药物，引进国内外顶级研发机构产品；对内加强自身中药复方新药、天然药化研发能力，开发二类新药，夯实自研创新团队基础。
2、降本扩能质量稳进，国际认证实现突破：生产要实施精益管理，优化物料集采流程，全面推进技术改造，降低生产成本；持续推动产品收购，不断丰富产品阵列；完善内部“飞检”制度，以安欣皮科生产线FDA认证为契机，全方位提高集团质量管理水平。
3、立体营销持续开拓，立足国内放眼海外：营销将以渠道为中心，建立面向下沉医疗市场的新组织形态，临床中心负责二级及以上医院，OTC中心聚焦全国药店连锁，基层中心深耕基层医疗机构、单体药店。不断强化地市级队伍建设，推进产品渠道混合营销，推动学术、品牌下沉，提升各渠道开拓能力，构建新品标杆营销模型，全力推进各治疗领域、各销售渠道新品落地。通过患者临床获益，激发消费者信赖、用户信任、代表信心，实现业绩持续增长。
4、数据深研学术聚焦，精准定位全员品牌：品牌要围绕“新品年”，巩固“五定位”。全员推广打造中药创新企业品牌，聚焦专业缔造口碑领袖品牌，创意内容谱写振东文化品牌。央视做背书、平台聚人群、专家齐证言、达人广种草、线下强动员，全面喊响振东品牌。
5、文化铸基人才培育，公益担责情怀赋能：文化要继续优化创新，把文化核心与业绩成功相结合，以价值牵引策略制定，以理念变革客户开发，以模式促进服务提效，以文化指导业绩提升，实现效用最大化。
2024年，我们要围绕“强化争的意识，坚定抢的决心，拿出拼的劲头，确立超的志气，紧盯钱的目标”，上下同心，团结奋斗，再创辉煌。今年，集团的总体目标是完成销售收入65亿元，同比增长26%，员工综合收入增长28%，我们要用优良业绩回报股东，做优质产品回馈消费者。
领导讲话
上党区委书记张驰讲话
上党区委书记张驰在讲话中，充分肯定了振东集团2023年取得的成绩，并对振东集团提出三点期望：
1、要锤炼大海游泳的高超本领，争当深耕主业的强者。作为省级“链主”企业，希望振东始终保持一颗争冠雄心，充分利用优势资源，紧盯新技术、新模式、新业态，积极争取资金、金融、财税等扶持，牵手更多上下游企业合作发展，充分打造一流产品、一流品牌，推动全区经济发展提质增效。
2、要增强大潮挺立的创新胆识，争当转型发展的勇者。希望振东更加重视技术研发和人力资本投入，加快向产业链后端和价值链高端拓展延伸，超前谋划新产品打造、新项目建设。主动拥抱数字变革，加快修炼更多独门绝技，推动企业向高端化、智能化、绿色化进军，抢占未来竞争制高点、主动权。
3、要展现大爱无疆的精神境界，争当回报社会的智者。希望振东继续发挥带领群众致富的平台载体作用，更多招聘本地劳动力，更大力度开展技术培训，更好增强群众致富本领。积极投身公益事业、慈善事业、社会事业，延续“助学日”“冬助日”等义举善行，始终做到致富思源、义利兼顾，给上党人民留下津津乐道的振东故事。
表彰奖励
振东制药执行总裁李昆宣读集团公司决定，对2023年各战线涌现出的127个优秀团队和835名先进个人进行了表彰奖励。
部分获奖代表
誓师大会
会场上，各路大将摩拳擦掌，热血沸腾。各司老总上台，与集团签订 2024年目标责任书，团队成员争先恐后冲上台，喊响口号、表明决心。
新的一年，振东人将上下同心，团结奋斗，以龙腾虎跃的精气神，铆足干劲，迸发激情，燃烧智慧，为实现“与民同富、与家同兴、与国同强”的初心使命，努力拼搏、奋斗加油！