榜样是无声的说服，典型有无穷的力量。3月14日，我市举行“改革创新、奋发有为”大讨论报告会，来自全市不同行业领域的5位先进典型代表，与现场千余名干部群众共同分享躬身实干、勇于突破的改革创新理念和实践经验。他们的优秀做法和榜样力量，必将激励全市党员干部群众见贤思齐，自觉把一流标准树立起来，在全市营造解放思想、先行先试、改革创新、奋发有为的浓厚氛围。
讲正气走正道奋力奔跑
—山西振东健康产业集团董事长 李安平—
省委提出开展“改革创新、奋发有为”大讨论，围绕“六个破除”任务，振东集团坚持以改革破解发展难题、以创新激发动力活力、以开放促改革促发展、以市场打开发展新通途、以一流标准创一流业绩、以过硬作风彰显担当作为，坚持“与民同富、与家同兴、与国同强”的价值理念，勇于承担社会责任，时刻不忘回报社会，力所能及为社会贡献自己的一份力量。
我的家乡在上党区东和村，虽然家境贫困，但我生来爱折腾。1993年，我建成了长治地区第一座个体加油站，起名振东，意为振兴东和、振兴家乡。1998年，振东公司资产由30余万元增至3000万元；加油站从1座增至40座，销售额达到2.64亿元，振东石油一跃成为全国最大的民营石油连锁企业。同年，为解决公司家族式管理的弊端，我将连同哥哥在内的所有亲戚从企业除名，为振东奠定了良好的发展基调。
2000年，因政策因素，加油站面临转让，针对企业内部分钱走人的思想倾向，振东召开二次创业动员大会，多次考察后锁定制药行业。2001年，斥资6500万元接收了金晶药业，振东制药雏形初显。2002年，振东中药提取车间边学习边总结，一次性通过难度巨大的国家GMP认证，实现了当年开工、当年认证、当年运营的中国制药行业奇迹。2003年，“非典”疫情突袭，冒着被传染的风险，我几乎跑遍全国各大医院推广“岩舒”牌复方苦参注射液，最终该产品被国家定为防治SARS八种药品之一。2007年，并购大同泰盛制药，主要产品由单一中成药扩容至中西制剂，振东制药走出长治，实现了第二次战略转型。2011年挂牌上市，成为山西首家在创业板上市的企业。2015年，斥资26.5亿元收购康远制药，打造第二个主打品牌“朗迪钙”，2018年年销售额37亿元，领跑国内钙制剂品牌。
为吸纳优秀人才，振东于2004年在北京成立光明药物研究院，并在2018年搭建完成“北京-太原-长治”三方科研机构。目前，振东每年投入科研经费上亿元，有科研人员478人，硕士、博士占比近50% ；先后与国内外40多个科研机构建立战略合作关系。为了用企业文化解放员工思想，我提出“阳光为天、诚信为地、亲和为人、简单为路、责任为站”五大特色文化体系，开创振东企管模式：管理流程化、工作程序化、制度表格化等。在企业内部，创办振东商学院，实行轮讲轮评制度，推行内部职称制，开创导师制模式等，为企业发展注入了源源不断的动力。
振东开展救助扶贫已经20多年，累计捐款超3亿元，资助大学生超1.8万名。在扶贫工作中，振东摸索出“政府+企业+合作社+农户=基地”的新模式，在平顺、武乡、左权等省内19个县开展中药材产业扶贫工作，20万户农民收益。如今，扶贫不仅是我的习惯，更成为振东的习惯和文化。
作为一名民营企业家，我始终坚持讲政治、走正道，不忘初心，怀揣着国家富强、民族振兴、人民幸福的伟大梦想，咬紧牙关，继续奋力奔跑，始终不懈追求梦想，做新时代的奔跑者和追梦人。
小康路上一个都不能掉队
—壶关县五龙山乡刘寨村党支部书记 程玉珍—
小康不小康，关键看老乡；老乡小康不小康，关键看收入。八年来，我紧紧依靠和带领全村干部群众，挖山修路、填沟建房、开荒造地、兴业富民，把一个昔日交通不便、信息闭塞、贫穷落后的小山村，建成了环境优美、产业兴旺、和谐稳定的新农村，2016年在全县率先实现整村脱贫。
刘寨村是坐落在太行山上的一个偏僻小山村，全村260余户、700余口人，土地贫瘠，资源匮乏。
“自己再苦再难，也要让乡亲们摘掉穷帽子，过上好日子。”2011年当选村党支部书记、村委会主任后，我向全村村民作出承诺。
万事开头难。怎样才能打开工作突破口？思来想去，我觉得还是得从群众最迫切需要、最容易接受的事情干起。
经过无数次的走访座谈，我决定先建一座敬老院，用德孝文化开启治村兴村之路。敬老院建成入住那天，很多在外的村民都赶回来参加入住仪式。
小心翼翼走出第一步棋，第二步棋就更不敢含糊。2012年春节，我产生了一个大胆想法，就是拆除村里的旧房子、破窑洞，建设集中安置小区，分散居住在4个自然村的村民全部搬到一起，从根本上改变刘寨村的面貌。
资金不足，就用自己的美容院做抵押贷款，并垫资80余万元；材料不足，就从丈夫的建筑工地上拉；人手不足，就和村支“两委”班子成员自己动手……就这样历时一年半，4个自然村42户113个村民告别了阴暗潮湿的土窑洞，住上了宽敞明亮的新楼房。
这些年，全村累计投入资金1700余万元，先后建起养老院和标准化村级卫生室、文化活动室、文化广场，改造了办公楼，硬化了街巷，安装了路灯，旧貌换新颜。
习近平总书记指出，发展产业是稳定脱贫的根本之策。在经过多方咨询、走访、考察后，我筹资80万元建起10个大棚，承包给贫困户经营。随后，采取“合作社+能人大户+贫困户”的模式，吸纳贫困户56户，成立了新天地、新世纪两个种养专业合作社，规划新建大棚88座，全部承包给能人大户和贫困户经营。
目前，刘寨村已建成大棚108座，涌现出一批能人、大户。同时，上马建设了100KW光伏发电站、规模化养羊场、石磨豆腐厂等，群众户户有增收门路、人人有收入。此外，还聘请专家开展技能培训，组织村民外出接受培训，帮助贫困户提高就业技能。
实施乡村振兴战略，是党的十九大作出的重大决策部署。刘寨村紧跟中央部署，在产业发展上，巩固现有产业格局的同时，优先发展乡村旅游，让群众唱旅游戏、走旅游路。在文明治理中，认真践行社会主义核心价值观，进一步树立孝亲敬老新风尚。在基层党建上，以全面加强“三基建设”为契机，进一步增强村支“两委”班子的凝聚力、战斗力、号召力。
习近平总书记说，幸福都是奋斗出来的。站在新起点，我将不忘初心、牢记使命，一如既往地用实际行动，诠释一名基层党组织带头人应有的价值追求和使命担当，努力把刘寨村打造成我市脱贫攻坚样板村、全面小康示范村、乡村振兴模范村。
做新时代的追梦人
—山西航天清华装备有限责任公司数控铣工 韩利萍—
我们都在努力奔跑，我们都是新时代追梦人！我国航天事业取得的巨大成就，凝结着一代又一代航天人数十年如一日的艰辛奋斗、默默奉献。而我可以骄傲地说，我就是其中一员。多年来，正是对航天事业的执着情怀，我硬是从一个图纸都看不懂的“门外汉”成长为国家级技能大师。
我出生在一个航天职工家庭，踏着父辈的足迹，高中毕业后进厂当了一名铣工，成为一名航天人，这个岗位也是我梦想开始的地方。
那时的我，常常因为看不懂图纸把工件加工报废，没少挨师傅骂。后来，在师傅的言传身教下, “颗颗螺钉连着航天事业，小小按钮维系民族尊严”的责任意识种子逐渐根植于心底。把土豆、萝卜切成零件模型帮助自己理解图纸；捡报废刀具在砂轮上一遍遍练习……功夫不负有心人，我摸索出一套成熟经验，技能水平逐渐得到大家认可。
1997年8月、1999年3月，我厂57名队员两次征战酒泉卫星发射中心，按期高质量交付被誉为“一项伟大的工程”的载人航天火箭活动发射平台，保障了“神舟”飞船一次次完成飞天之旅。师傅带领我们攻克难关的日日夜夜令我永远铭记。
2000年，我所在的分厂引进了一台数控铣床，这是我第一次见到数控机床，我也有幸成为我们厂第一个吃数控编程操作“螃蟹”的人。从生搬硬套到反复实际操作，直至融会贯通；从逐字逐句写指令代码到宏程序应用再到系统变量开发，数控加工技术的“神秘面纱”被我一层一层地揭开。
2005年，国防重点项目研制生产进入了攻坚阶段，也是那一年，我成为204数控铣班组组长。我和班组成员一起潜心钻研，通过反复试验，终于研制出承弹口操作三步法，有效破解了在三轴机床上实现了五轴机床的加工功能这一瓶颈，为后续系列产品加工积累了宝贵经验。我们这个年轻的班组打了一个漂亮的攻坚战，创造了年产36台套的奇迹，为提前装备部队奠定了坚实基础。
2017年4月20日，长征七号火箭搭载天舟一号货运飞船成功发射，标志着我国实现“太空筑家”梦想迈出了关键一步。电视机前的我们喜极而泣，航天人十年的功夫造就了火箭600 秒的完美飞行。运载能力从8吨到13吨，仅在发射平台4万多个零件制造中，我们就攻克了无数个难题。
一路走来，我和我的班组经历了数控加工从无到有、从弱到强、从单点到集群、从起步走向深化的过程，同时我们也收获了诸多荣誉。2012年，以我的名字命名的“国家级韩利萍技能大师工作室”成立以来，实现技术革新300余项，成功申报并获得11项国家专利，被全总命名为“全国示范性劳模工匠人才创新工作室”。我本人也先后获得“全国技术能手”“大国工匠”等荣誉，并且光荣当选党的十九大代表和中国妇女十二大执委。今年，我又荣获“全国三八红旗手标兵”。
2019年是新中国成立70周年，也是航天科技集团成立20周年。让我们用行动建功新时代，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献绵薄之力！
初心为了谁
—潞州区西街街道党工委书记 郭进卫—
习近平总书记指出，伟大梦想不是等得来、喊得来的，而是拼出来、干出来的。因为伟大梦想落实到基层，就是一项项具体的工作。
2016年底，我到潞州区西街街道任职，这是一个有6万人口的大街道，其中包括2万名回族同胞，对我来说非常具有挑战性。因为街道干部需要扮演多种角色：引资上项，你是店小二；燃煤清零，你是卖炭翁；平安稳定，你是稳压器；环境整治，你是保洁员；安全生产，你又成了消防员……必须转变思维，练好内功。
2018年，西街成立了全国第一家“社区军校”，受到中央和省多家媒体关注。军校办在社区，当时缺人少钱没场地，更没管理经验，我们便整合辖区退役军人作教官，利用新建成的街道党群中心会议室和长治八中操场作场地，找热心人士“化缘”，并通过各种渠道不断学习借鉴，在实践中探索，“社区军校”终于办了起来，因为办法总比困难多。
街道书记管人管事管思想，吃喝拉撒睡的事情都得管，再烦也得干，再难也得上。我的做法是发动大家一起干。
我们街道民政科科长马建国同志是一名回族干部，工作业绩突出。2016年，主城区推进“屠宰退城”工作，对于有牛羊养殖传统的西街街道来讲尤其难。街道共有养殖屠宰户20多户，虽做了不少工作，但半个月后一户也没签订退城协议。我和马建国研究政策，分析对策，从最难的地方入手，用亲情、友情感动人，终于撬开了口子。畜禽养殖退城、违建清零、煤改气等急难险重的工作我们咬紧牙关都拿下来了，就是因为有无数个像马建国同志这样敢于担当和充满干劲的基层干部共同努力。
这两年，我零距离接触到西街贫困家庭，数量之多、困难程度超出我想象。经过反复研究，我们决定建立一所“民族慈善超市”，通过街道统筹协调谋一个“大盘子”，把企业家调动起来，把社会资金汇集起来，从根本上为他们兜底。今年1月，西街民族慈善超市正式运营。
如果把“改革创新”看作练内功，那么“奋发有为”就是一个“干”字，干得好不好群众说了算。
西街有老年人7000余名。老年服务工作是民生实事、大事，我们大胆开辟思路，引进第三方专业养老机构，在六个社区构建起“康养”“休闲”“宜居”“文化”“心理安抚”等社区养老服务“生态圈”。如今，老人们在里面喝茶、聊天、打牌、跳舞，每天都乐呵呵的，涵养孝道成为西街街道又一张名片。
前段时间，我们还建起全市首家社区“妇女儿童成长学苑”，已经开设十几堂讲座，妇女们听课非常积极，心灵得到释放。今年我们将进一步拓展学苑功能，对辖区贫困家庭的孩子开展文化帮扶。这也是一项创新性工作、一项惠民工程。
基层是大舞台，让我成长了许多，收获了许多。去年，我被省委组织部表彰为“最美基层干部”，我愿在基层把最美精神弘扬下去、传承下去。
青春是用来奋斗的
—长治市超峰投资管理有限公司董事长 魏超—
“在奋斗中释放青春激情、追逐青春理想，以青春之我、奋斗之我，为民族复兴铺路架桥，为祖国建设添砖加瓦。”习近平总书记对北大学子的殷殷嘱托再次告诫我们，青春理想、青春活力、青春奋斗是中国精神和中国力量的生命力所在。
1988年，我出生在长治市轴承厂，记得五六岁时，我的父亲是厂里小有名气的创业明星。那时有人问我的理想，我坚定地说要做一个像我父亲一样有担当有作为的人。
2006年，我以全国第三名的成绩保送西安外国语大学日语专业。五年后，以当时早稻田大学GITS研究室唯一中国留学生的身份被录取。学习期间，我积极与世界各地的优秀学子交流思想，深入知名企业考察学习，走访小学、家庭、企业，推介中国文化。毕业后我入职富士集团，潜心学习世界级的先进管理理念，为回乡创业打好基础。
2014年，国务院总理李克强发出双创号召，我的创业之心再也按耐不住，毅然辞去工作回到家乡开始创业。依托国外的学习经历，结合长治实际，聚焦金融服务行业，创立了长治市超峰投资管理有限公司，立志打造最专业的一站式金融服务平台。创业之初，白天我们见人就谈宏伟设想，晚上加班编写各种文件材料，在经历各种艰辛磨砺后，2017年，乘着双创政策再加力的东风，公司进入对外发展的新阶段，依托长治面向山西全域以及全国主要城市发展。
其间，我融合在日企学到的服务精神和晋商的经营哲学，在坚持先人才培养后业务扩展的指导思想下，推行“超峰创业者计划”，采取门店负责人制度，血缘裂变式的开店模式，打通了企业发展脉络，最大限度发挥员工创造力，初步实现了店店能盈利、店店有人才的良好发展态势。目前，公司在太原、晋城、临汾等地区开设多家分公司，越来越多的年轻人通过该计划，实现了自己的创业梦。2018年，在全国民营企业股权方案比赛中，“超峰创业者计划”从200余家股权设计方案中脱颖而出，作为最佳方案向全国企业推广，为家乡争得荣誉。
随即，我们又推出“超峰事业合伙人计划”，通过各种股权设计方式让员工成为公司主人，享受公司发展红利。同时，设立“超峰爱心计划”，为员工家人积攒养老和教育基金；推出“超峰圆梦计划”，让更多青年在超峰找到归宿，找到实现梦想的征途。
如今，超峰从最初的4个人，发展到现在长治地区近400人、全省13家分公司、5个主要业务板块协调发展的集团公司。2017年9月，作为长治的创业典型受到国务院总理李克强的亲切接见和肯定表扬，这些荣誉更加坚定了我们扎根家乡的信心和决心。
“敢于担当，创在路上。”新时代青年创业者要把青春与理想凝结成巨大的力量，在逆境中披荆斩棘，在浪潮下以创业者的担当砥砺前行，在奋斗中以青年一代的复兴责任回馈社会，用青年人的方式去培养新时代企业家精神，在时代的召唤下奋勇前行。
榜样是无声的说服，典型有无穷的力量。3月14日，我市举行“改革创新、奋发有为”大讨论报告会，来自全市不同行业领域的5位先进典型代表，与现场千余名干部群众共同分享躬身实干、勇于突破的改革创新理念和实践经验。他们的优秀做法和榜样力量，必将激励全市党员干部群众见贤思齐，自觉把一流标准树立起来，在全市营造解放思想、先行先试、改革创新、奋发有为的浓厚氛围。
讲正气走正道奋力奔跑
—山西振东健康产业集团董事长 李安平—
省委提出开展“改革创新、奋发有为”大讨论，围绕“六个破除”任务，振东集团坚持以改革破解发展难题、以创新激发动力活力、以开放促改革促发展、以市场打开发展新通途、以一流标准创一流业绩、以过硬作风彰显担当作为，坚持“与民同富、与家同兴、与国同强”的价值理念，勇于承担社会责任，时刻不忘回报社会，力所能及为社会贡献自己的一份力量。
我的家乡在上党区东和村，虽然家境贫困，但我生来爱折腾。1993年，我建成了长治地区第一座个体加油站，起名振东，意为振兴东和、振兴家乡。1998年，振东公司资产由30余万元增至3000万元；加油站从1座增至40座，销售额达到2.64亿元，振东石油一跃成为全国最大的民营石油连锁企业。同年，为解决公司家族式管理的弊端，我将连同哥哥在内的所有亲戚从企业除名，为振东奠定了良好的发展基调。
2000年，因政策因素，加油站面临转让，针对企业内部分钱走人的思想倾向，振东召开二次创业动员大会，多次考察后锁定制药行业。2001年，斥资6500万元接收了金晶药业，振东制药雏形初显。2002年，振东中药提取车间边学习边总结，一次性通过难度巨大的国家GMP认证，实现了当年开工、当年认证、当年运营的中国制药行业奇迹。2003年，“非典”疫情突袭，冒着被传染的风险，我几乎跑遍全国各大医院推广“岩舒”牌复方苦参注射液，最终该产品被国家定为防治SARS八种药品之一。2007年，并购大同泰盛制药，主要产品由单一中成药扩容至中西制剂，振东制药走出长治，实现了第二次战略转型。2011年挂牌上市，成为山西首家在创业板上市的企业。2015年，斥资26.5亿元收购康远制药，打造第二个主打品牌“朗迪钙”，2018年年销售额37亿元，领跑国内钙制剂品牌。
为吸纳优秀人才，振东于2004年在北京成立光明药物研究院，并在2018年搭建完成“北京-太原-长治”三方科研机构。目前，振东每年投入科研经费上亿元，有科研人员478人，硕士、博士占比近50% ；先后与国内外40多个科研机构建立战略合作关系。为了用企业文化解放员工思想，我提出“阳光为天、诚信为地、亲和为人、简单为路、责任为站”五大特色文化体系，开创振东企管模式：管理流程化、工作程序化、制度表格化等。在企业内部，创办振东商学院，实行轮讲轮评制度，推行内部职称制，开创导师制模式等，为企业发展注入了源源不断的动力。
振东开展救助扶贫已经20多年，累计捐款超3亿元，资助大学生超1.8万名。在扶贫工作中，振东摸索出“政府+企业+合作社+农户=基地”的新模式，在平顺、武乡、左权等省内19个县开展中药材产业扶贫工作，20万户农民收益。如今，扶贫不仅是我的习惯，更成为振东的习惯和文化。
作为一名民营企业家，我始终坚持讲政治、走正道，不忘初心，怀揣着国家富强、民族振兴、人民幸福的伟大梦想，咬紧牙关，继续奋力奔跑，始终不懈追求梦想，做新时代的奔跑者和追梦人。
小康路上一个都不能掉队
—壶关县五龙山乡刘寨村党支部书记 程玉珍—
小康不小康，关键看老乡；老乡小康不小康，关键看收入。八年来，我紧紧依靠和带领全村干部群众，挖山修路、填沟建房、开荒造地、兴业富民，把一个昔日交通不便、信息闭塞、贫穷落后的小山村，建成了环境优美、产业兴旺、和谐稳定的新农村，2016年在全县率先实现整村脱贫。
刘寨村是坐落在太行山上的一个偏僻小山村，全村260余户、700余口人，土地贫瘠，资源匮乏。
“自己再苦再难，也要让乡亲们摘掉穷帽子，过上好日子。”2011年当选村党支部书记、村委会主任后，我向全村村民作出承诺。
万事开头难。怎样才能打开工作突破口？思来想去，我觉得还是得从群众最迫切需要、最容易接受的事情干起。
经过无数次的走访座谈，我决定先建一座敬老院，用德孝文化开启治村兴村之路。敬老院建成入住那天，很多在外的村民都赶回来参加入住仪式。
小心翼翼走出第一步棋，第二步棋就更不敢含糊。2012年春节，我产生了一个大胆想法，就是拆除村里的旧房子、破窑洞，建设集中安置小区，分散居住在4个自然村的村民全部搬到一起，从根本上改变刘寨村的面貌。
资金不足，就用自己的美容院做抵押贷款，并垫资80余万元；材料不足，就从丈夫的建筑工地上拉；人手不足，就和村支“两委”班子成员自己动手……就这样历时一年半，4个自然村42户113个村民告别了阴暗潮湿的土窑洞，住上了宽敞明亮的新楼房。
这些年，全村累计投入资金1700余万元，先后建起养老院和标准化村级卫生室、文化活动室、文化广场，改造了办公楼，硬化了街巷，安装了路灯，旧貌换新颜。
习近平总书记指出，发展产业是稳定脱贫的根本之策。在经过多方咨询、走访、考察后，我筹资80万元建起10个大棚，承包给贫困户经营。随后，采取“合作社+能人大户+贫困户”的模式，吸纳贫困户56户，成立了新天地、新世纪两个种养专业合作社，规划新建大棚88座，全部承包给能人大户和贫困户经营。
目前，刘寨村已建成大棚108座，涌现出一批能人、大户。同时，上马建设了100KW光伏发电站、规模化养羊场、石磨豆腐厂等，群众户户有增收门路、人人有收入。此外，还聘请专家开展技能培训，组织村民外出接受培训，帮助贫困户提高就业技能。
实施乡村振兴战略，是党的十九大作出的重大决策部署。刘寨村紧跟中央部署，在产业发展上，巩固现有产业格局的同时，优先发展乡村旅游，让群众唱旅游戏、走旅游路。在文明治理中，认真践行社会主义核心价值观，进一步树立孝亲敬老新风尚。在基层党建上，以全面加强“三基建设”为契机，进一步增强村支“两委”班子的凝聚力、战斗力、号召力。
习近平总书记说，幸福都是奋斗出来的。站在新起点，我将不忘初心、牢记使命，一如既往地用实际行动，诠释一名基层党组织带头人应有的价值追求和使命担当，努力把刘寨村打造成我市脱贫攻坚样板村、全面小康示范村、乡村振兴模范村。
做新时代的追梦人
—山西航天清华装备有限责任公司数控铣工 韩利萍—
我们都在努力奔跑，我们都是新时代追梦人！我国航天事业取得的巨大成就，凝结着一代又一代航天人数十年如一日的艰辛奋斗、默默奉献。而我可以骄傲地说，我就是其中一员。多年来，正是对航天事业的执着情怀，我硬是从一个图纸都看不懂的“门外汉”成长为国家级技能大师。
我出生在一个航天职工家庭，踏着父辈的足迹，高中毕业后进厂当了一名铣工，成为一名航天人，这个岗位也是我梦想开始的地方。
那时的我，常常因为看不懂图纸把工件加工报废，没少挨师傅骂。后来，在师傅的言传身教下, “颗颗螺钉连着航天事业，小小按钮维系民族尊严”的责任意识种子逐渐根植于心底。把土豆、萝卜切成零件模型帮助自己理解图纸；捡报废刀具在砂轮上一遍遍练习……功夫不负有心人，我摸索出一套成熟经验，技能水平逐渐得到大家认可。
1997年8月、1999年3月，我厂57名队员两次征战酒泉卫星发射中心，按期高质量交付被誉为“一项伟大的工程”的载人航天火箭活动发射平台，保障了“神舟”飞船一次次完成飞天之旅。师傅带领我们攻克难关的日日夜夜令我永远铭记。
2000年，我所在的分厂引进了一台数控铣床，这是我第一次见到数控机床，我也有幸成为我们厂第一个吃数控编程操作“螃蟹”的人。从生搬硬套到反复实际操作，直至融会贯通；从逐字逐句写指令代码到宏程序应用再到系统变量开发，数控加工技术的“神秘面纱”被我一层一层地揭开。
2005年，国防重点项目研制生产进入了攻坚阶段，也是那一年，我成为204数控铣班组组长。我和班组成员一起潜心钻研，通过反复试验，终于研制出承弹口操作三步法，有效破解了在三轴机床上实现了五轴机床的加工功能这一瓶颈，为后续系列产品加工积累了宝贵经验。我们这个年轻的班组打了一个漂亮的攻坚战，创造了年产36台套的奇迹，为提前装备部队奠定了坚实基础。
2017年4月20日，长征七号火箭搭载天舟一号货运飞船成功发射，标志着我国实现“太空筑家”梦想迈出了关键一步。电视机前的我们喜极而泣，航天人十年的功夫造就了火箭600 秒的完美飞行。运载能力从8吨到13吨，仅在发射平台4万多个零件制造中，我们就攻克了无数个难题。
一路走来，我和我的班组经历了数控加工从无到有、从弱到强、从单点到集群、从起步走向深化的过程，同时我们也收获了诸多荣誉。2012年，以我的名字命名的“国家级韩利萍技能大师工作室”成立以来，实现技术革新300余项，成功申报并获得11项国家专利，被全总命名为“全国示范性劳模工匠人才创新工作室”。我本人也先后获得“全国技术能手”“大国工匠”等荣誉，并且光荣当选党的十九大代表和中国妇女十二大执委。今年，我又荣获“全国三八红旗手标兵”。
2019年是新中国成立70周年，也是航天科技集团成立20周年。让我们用行动建功新时代，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献绵薄之力！
初心为了谁
—潞州区西街街道党工委书记 郭进卫—
习近平总书记指出，伟大梦想不是等得来、喊得来的，而是拼出来、干出来的。因为伟大梦想落实到基层，就是一项项具体的工作。
2016年底，我到潞州区西街街道任职，这是一个有6万人口的大街道，其中包括2万名回族同胞，对我来说非常具有挑战性。因为街道干部需要扮演多种角色：引资上项，你是店小二；燃煤清零，你是卖炭翁；平安稳定，你是稳压器；环境整治，你是保洁员；安全生产，你又成了消防员……必须转变思维，练好内功。
2018年，西街成立了全国第一家“社区军校”，受到中央和省多家媒体关注。军校办在社区，当时缺人少钱没场地，更没管理经验，我们便整合辖区退役军人作教官，利用新建成的街道党群中心会议室和长治八中操场作场地，找热心人士“化缘”，并通过各种渠道不断学习借鉴，在实践中探索，“社区军校”终于办了起来，因为办法总比困难多。
街道书记管人管事管思想，吃喝拉撒睡的事情都得管，再烦也得干，再难也得上。我的做法是发动大家一起干。
我们街道民政科科长马建国同志是一名回族干部，工作业绩突出。2016年，主城区推进“屠宰退城”工作，对于有牛羊养殖传统的西街街道来讲尤其难。街道共有养殖屠宰户20多户，虽做了不少工作，但半个月后一户也没签订退城协议。我和马建国研究政策，分析对策，从最难的地方入手，用亲情、友情感动人，终于撬开了口子。畜禽养殖退城、违建清零、煤改气等急难险重的工作我们咬紧牙关都拿下来了，就是因为有无数个像马建国同志这样敢于担当和充满干劲的基层干部共同努力。
这两年，我零距离接触到西街贫困家庭，数量之多、困难程度超出我想象。经过反复研究，我们决定建立一所“民族慈善超市”，通过街道统筹协调谋一个“大盘子”，把企业家调动起来，把社会资金汇集起来，从根本上为他们兜底。今年1月，西街民族慈善超市正式运营。
如果把“改革创新”看作练内功，那么“奋发有为”就是一个“干”字，干得好不好群众说了算。
西街有老年人7000余名。老年服务工作是民生实事、大事，我们大胆开辟思路，引进第三方专业养老机构，在六个社区构建起“康养”“休闲”“宜居”“文化”“心理安抚”等社区养老服务“生态圈”。如今，老人们在里面喝茶、聊天、打牌、跳舞，每天都乐呵呵的，涵养孝道成为西街街道又一张名片。
前段时间，我们还建起全市首家社区“妇女儿童成长学苑”，已经开设十几堂讲座，妇女们听课非常积极，心灵得到释放。今年我们将进一步拓展学苑功能，对辖区贫困家庭的孩子开展文化帮扶。这也是一项创新性工作、一项惠民工程。
基层是大舞台，让我成长了许多，收获了许多。去年，我被省委组织部表彰为“最美基层干部”，我愿在基层把最美精神弘扬下去、传承下去。
青春是用来奋斗的
—长治市超峰投资管理有限公司董事长 魏超—
“在奋斗中释放青春激情、追逐青春理想，以青春之我、奋斗之我，为民族复兴铺路架桥，为祖国建设添砖加瓦。”习近平总书记对北大学子的殷殷嘱托再次告诫我们，青春理想、青春活力、青春奋斗是中国精神和中国力量的生命力所在。
1988年，我出生在长治市轴承厂，记得五六岁时，我的父亲是厂里小有名气的创业明星。那时有人问我的理想，我坚定地说要做一个像我父亲一样有担当有作为的人。
2006年，我以全国第三名的成绩保送西安外国语大学日语专业。五年后，以当时早稻田大学GITS研究室唯一中国留学生的身份被录取。学习期间，我积极与世界各地的优秀学子交流思想，深入知名企业考察学习，走访小学、家庭、企业，推介中国文化。毕业后我入职富士集团，潜心学习世界级的先进管理理念，为回乡创业打好基础。
2014年，国务院总理李克强发出双创号召，我的创业之心再也按耐不住，毅然辞去工作回到家乡开始创业。依托国外的学习经历，结合长治实际，聚焦金融服务行业，创立了长治市超峰投资管理有限公司，立志打造最专业的一站式金融服务平台。创业之初，白天我们见人就谈宏伟设想，晚上加班编写各种文件材料，在经历各种艰辛磨砺后，2017年，乘着双创政策再加力的东风，公司进入对外发展的新阶段，依托长治面向山西全域以及全国主要城市发展。
其间，我融合在日企学到的服务精神和晋商的经营哲学，在坚持先人才培养后业务扩展的指导思想下，推行“超峰创业者计划”，采取门店负责人制度，血缘裂变式的开店模式，打通了企业发展脉络，最大限度发挥员工创造力，初步实现了店店能盈利、店店有人才的良好发展态势。目前，公司在太原、晋城、临汾等地区开设多家分公司，越来越多的年轻人通过该计划，实现了自己的创业梦。2018年，在全国民营企业股权方案比赛中，“超峰创业者计划”从200余家股权设计方案中脱颖而出，作为最佳方案向全国企业推广，为家乡争得荣誉。
随即，我们又推出“超峰事业合伙人计划”，通过各种股权设计方式让员工成为公司主人，享受公司发展红利。同时，设立“超峰爱心计划”，为员工家人积攒养老和教育基金；推出“超峰圆梦计划”，让更多青年在超峰找到归宿，找到实现梦想的征途。
如今，超峰从最初的4个人，发展到现在长治地区近400人、全省13家分公司、5个主要业务板块协调发展的集团公司。2017年9月，作为长治的创业典型受到国务院总理李克强的亲切接见和肯定表扬，这些荣誉更加坚定了我们扎根家乡的信心和决心。
“敢于担当，创在路上。”新时代青年创业者要把青春与理想凝结成巨大的力量，在逆境中披荆斩棘，在浪潮下以创业者的担当砥砺前行，在奋斗中以青年一代的复兴责任回馈社会，用青年人的方式去培养新时代企业家精神，在时代的召唤下奋勇前行。