大会会场
李安平总裁为获得奥迪轿车奖励的员工颁奖
颁奖现场
精彩的新春联欢会
祝福振东明天更美好
与民同富 与家同兴 与国同强
——山西振东健康产业集团召开2016年总结表彰暨2017年工作部署大会
金猴辞年万里河山留瑞霭，雄鸡报晓千家楼阁映朝晖。2月9日，振东健康产业集团在长治县工人俱乐部隆重召开2016年总结表彰暨2017年工作部署大会。中国医药创新促进会执行会长宋瑞霖教授、长治县县委书记裴少飞、县长王现敏等领导出席大会，振东健康产业集团总裁李安平、各产业负责人以及1300余名职工代表参加了会议。
回顾2016
逆势上扬
全年上缴税额3.5亿元
2月9日上午9时，大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。集团监事会主席李仁虎向大会作了2016年经营指标完成暨2017年计划预算报告。根据报告，2016年，振东健康产业集团全年上缴税额3.5亿元，相当于每天缴税约100万元。
去年以来，振东健康产业集团在五千多名兄弟姐妹的齐心努力下取得了可喜成绩：十个中药材大品种标准化建设国家项目落户振东；核心员工首次股权激励顺利实施；公司列入工信部“两化融合试点企业”；“岩舒”在澳洲学术成果轰动西方医学界；振东美国国际公司成立；振东盛铭投资公司成立；五和“和韵清”系列食品荣膺国际农产品博览会金奖；五和科技通过HACCP国际认证；中药饮片科技开发公司成立；在平顺等贫困县开展产业精准扶贫。
一年来，集团公司面对医药行业错综复杂的形势和繁重的工作任务，坚持以“谷底反弹初见成效”为契机，以“破解难题全面突破”为主线，以“深化改革创新管理”为动力，实现了“生产、营销、科研、管理、人才、文化、模式、慈善、品牌”九大突破，发展基础更加扎实，干事创业的氛围日益浓厚，整体运营稳步向好。
公司从降本增效着手，挖资源潜力，增新品产销，努力变资源为效益，在全集团全方位开展生产攻坚、提质扩能、技术革新、降本增效等活动，通过增品扩产，实现了企业效益的稳步增长；围绕市场营销积极探索、大胆改革、观念转型、优化网络、多品发力，为各项工作的快速推进奠定了坚实的基础；企业对科技创新持续投入，并深化国际合作研发。
目前，北京研究院建设基本完成，科研系统形成了以“研究院为核心，晋药工程实验室、总部技术中心为两翼，各公司技术中心为一体”的研发团队，完善了海外研发中心、博士后流动站、专家研发网络。新药研发、仿制药一致性评价、国际注册、中药标准化等取得了重大突破。全年在研项目161项有序推进；完成新项目申报86项；新申请发明专利18项，新授权发明专利9项。
在生产提质提效的同时，公司落实管理理念，强化管理意识，优化流程管控，量化绩效指标，向意识要行动，向管理要效益，通过提高成本管理、财务管理、物料管理、绩效管理和廉政建设，增强了风控管理能力，强化了内控管理手段，为公司的长远健康发展保驾护航；振东人多年来坚持践行“与民同富、与家同兴、与国同强”的价值理念，不断发展公益慈善事业，在做精做长企业的同时，帮扶弱势群体，把扶贫攻坚当做自己的责任，通过坚持不懈的开展“敬老日”“冬助日”“扶贫济困日”，成立“仁爱天使基金”等慈善捐助活动，在我省企业界率先承担精准产业扶贫的重任，仅集团驻地企业对平顺县12个乡镇、78个贫困村、6490户贫困户、17868贫困人口，开展了全面对接帮扶，得到了社会的高度认可，振东成为山西唯一受国家表彰的扶贫先进集体。
展望2017
再铸辉煌
冲出国门走向世界！
李安平总裁在大会上作了题为《转型突破逆势上扬，产销拓展再铸辉煌》的工作报告。报告确定了2017年为集团的“拓展年”，并提出了十个方面的指导思想。
总的指导思想是：各项工作全面拓展——观念向开放超前上拓展；文化向入脑入心上拓展；组织向精简敏捷上拓展；人才向高精专业上拓展；生产向集约集群上拓展；营销向学引专推上拓展；科研向深研合作上拓展；经营向优质高效上拓展；管理向创新升级上拓展；品牌向大众社会上拓展。
报告提出将大力提倡“工匠”精神，提升员工专业技能，继续降本增效，提高人均劳效，细化过程质量管控，优化质量管理流程，用“丝缕求细、点滴求精”的理念，使每一个环节都有一个清晰简单的过程质量控制标准，并使之标准化、制度化，把降本增效常态化、剂型整合规模化、技术改造科学化。同时，抓好国际认证工作，明确责任人，制定时间表，开始倒计时。长治振东将加快六味地黄片欧盟认证的硬件准备，提高研发对接频次。研究院将在3月底完成认证产品的工艺流程和质量标准制定工作，年底必须通过欧盟认证；大同泰盛将迅速开展FDA认证生产线的设计与改造，启动原料DMF的认证工程。
把准2017年医改脉搏，整合资源转型发展，展开多角度、多方位、多元化、多方式的立体营销。今年振东集团将完善五级市场网络，迅速组建西藏公司，完成市场全覆盖；捋清渠道、理清思路，快速完善“医院、药店、商超、便利店、电商、微商、团购、母婴、日化精品店、五和养生堂”等十大营销渠道的建设；加强对经销商、代理商、佣金商等各类客户的分层分级规范管理；创新大区管理职能，完善大区职能分工，以各省公司为载体，开展立体化营销，将集团健康产品纳入现有渠道，实现资源共享。
振东中药材将瞄准市场，与医贸、营销网络有机结合，把山西的大宗药材推出去；引领标准，以十大药材标准化为契机，将已经成为全国第一的“振东中药材”品牌打出来。饮片公司全面覆盖山西市场；五和科技完成养生堂连锁的全国布局；振东家护应用“互联网+”模式，实现“线上品牌响、线下销量大”。
学引专推创新模式，运用“九大学术”方法，大力开展学术推广，鼓励先试先行、先动先得、放开胆量、放开手脚、迅速开发；运用好“仁爱天使”基金，激发用户、客户、朋友的正能量，共同帮助贫困患者。打造一线品种的广度覆盖，做好二线品种的深度开发，着眼长远，完成产品储备和市场规划，为公司增收创利。要加强信息指导，继续健全中药材数据库，多渠道收集信息，做出准确判断，提升综合分析和营运能力，全力做好大宗、道地、稀有和名贵中药材的战略储备；营销公司要利用自营团队优势，持续完成终端客户数据库的建设。
大会还对44个模范单位、188名先进个人进行表彰，总奖励金额达1000万元。各单位纷纷表示：2017年要团结一致，撸起袖子加油干，争做第一，勇攀高峰！
李志旭 王旭刚 张国平 摄影报道
大会会场
李安平总裁为获得奥迪轿车奖励的员工颁奖
颁奖现场
精彩的新春联欢会
祝福振东明天更美好
与民同富 与家同兴 与国同强
——山西振东健康产业集团召开2016年总结表彰暨2017年工作部署大会
金猴辞年万里河山留瑞霭，雄鸡报晓千家楼阁映朝晖。2月9日，振东健康产业集团在长治县工人俱乐部隆重召开2016年总结表彰暨2017年工作部署大会。中国医药创新促进会执行会长宋瑞霖教授、长治县县委书记裴少飞、县长王现敏等领导出席大会，振东健康产业集团总裁李安平、各产业负责人以及1300余名职工代表参加了会议。
回顾2016
逆势上扬
全年上缴税额3.5亿元
2月9日上午9时，大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。集团监事会主席李仁虎向大会作了2016年经营指标完成暨2017年计划预算报告。根据报告，2016年，振东健康产业集团全年上缴税额3.5亿元，相当于每天缴税约100万元。
去年以来，振东健康产业集团在五千多名兄弟姐妹的齐心努力下取得了可喜成绩：十个中药材大品种标准化建设国家项目落户振东；核心员工首次股权激励顺利实施；公司列入工信部“两化融合试点企业”；“岩舒”在澳洲学术成果轰动西方医学界；振东美国国际公司成立；振东盛铭投资公司成立；五和“和韵清”系列食品荣膺国际农产品博览会金奖；五和科技通过HACCP国际认证；中药饮片科技开发公司成立；在平顺等贫困县开展产业精准扶贫。
一年来，集团公司面对医药行业错综复杂的形势和繁重的工作任务，坚持以“谷底反弹初见成效”为契机，以“破解难题全面突破”为主线，以“深化改革创新管理”为动力，实现了“生产、营销、科研、管理、人才、文化、模式、慈善、品牌”九大突破，发展基础更加扎实，干事创业的氛围日益浓厚，整体运营稳步向好。
公司从降本增效着手，挖资源潜力，增新品产销，努力变资源为效益，在全集团全方位开展生产攻坚、提质扩能、技术革新、降本增效等活动，通过增品扩产，实现了企业效益的稳步增长；围绕市场营销积极探索、大胆改革、观念转型、优化网络、多品发力，为各项工作的快速推进奠定了坚实的基础；企业对科技创新持续投入，并深化国际合作研发。
目前，北京研究院建设基本完成，科研系统形成了以“研究院为核心，晋药工程实验室、总部技术中心为两翼，各公司技术中心为一体”的研发团队，完善了海外研发中心、博士后流动站、专家研发网络。新药研发、仿制药一致性评价、国际注册、中药标准化等取得了重大突破。全年在研项目161项有序推进；完成新项目申报86项；新申请发明专利18项，新授权发明专利9项。
在生产提质提效的同时，公司落实管理理念，强化管理意识，优化流程管控，量化绩效指标，向意识要行动，向管理要效益，通过提高成本管理、财务管理、物料管理、绩效管理和廉政建设，增强了风控管理能力，强化了内控管理手段，为公司的长远健康发展保驾护航；振东人多年来坚持践行“与民同富、与家同兴、与国同强”的价值理念，不断发展公益慈善事业，在做精做长企业的同时，帮扶弱势群体，把扶贫攻坚当做自己的责任，通过坚持不懈的开展“敬老日”“冬助日”“扶贫济困日”，成立“仁爱天使基金”等慈善捐助活动，在我省企业界率先承担精准产业扶贫的重任，仅集团驻地企业对平顺县12个乡镇、78个贫困村、6490户贫困户、17868贫困人口，开展了全面对接帮扶，得到了社会的高度认可，振东成为山西唯一受国家表彰的扶贫先进集体。
展望2017
再铸辉煌
冲出国门走向世界！
李安平总裁在大会上作了题为《转型突破逆势上扬，产销拓展再铸辉煌》的工作报告。报告确定了2017年为集团的“拓展年”，并提出了十个方面的指导思想。
总的指导思想是：各项工作全面拓展——观念向开放超前上拓展；文化向入脑入心上拓展；组织向精简敏捷上拓展；人才向高精专业上拓展；生产向集约集群上拓展；营销向学引专推上拓展；科研向深研合作上拓展；经营向优质高效上拓展；管理向创新升级上拓展；品牌向大众社会上拓展。
报告提出将大力提倡“工匠”精神，提升员工专业技能，继续降本增效，提高人均劳效，细化过程质量管控，优化质量管理流程，用“丝缕求细、点滴求精”的理念，使每一个环节都有一个清晰简单的过程质量控制标准，并使之标准化、制度化，把降本增效常态化、剂型整合规模化、技术改造科学化。同时，抓好国际认证工作，明确责任人，制定时间表，开始倒计时。长治振东将加快六味地黄片欧盟认证的硬件准备，提高研发对接频次。研究院将在3月底完成认证产品的工艺流程和质量标准制定工作，年底必须通过欧盟认证；大同泰盛将迅速开展FDA认证生产线的设计与改造，启动原料DMF的认证工程。
把准2017年医改脉搏，整合资源转型发展，展开多角度、多方位、多元化、多方式的立体营销。今年振东集团将完善五级市场网络，迅速组建西藏公司，完成市场全覆盖；捋清渠道、理清思路，快速完善“医院、药店、商超、便利店、电商、微商、团购、母婴、日化精品店、五和养生堂”等十大营销渠道的建设；加强对经销商、代理商、佣金商等各类客户的分层分级规范管理；创新大区管理职能，完善大区职能分工，以各省公司为载体，开展立体化营销，将集团健康产品纳入现有渠道，实现资源共享。
振东中药材将瞄准市场，与医贸、营销网络有机结合，把山西的大宗药材推出去；引领标准，以十大药材标准化为契机，将已经成为全国第一的“振东中药材”品牌打出来。饮片公司全面覆盖山西市场；五和科技完成养生堂连锁的全国布局；振东家护应用“互联网+”模式，实现“线上品牌响、线下销量大”。
学引专推创新模式，运用“九大学术”方法，大力开展学术推广，鼓励先试先行、先动先得、放开胆量、放开手脚、迅速开发；运用好“仁爱天使”基金，激发用户、客户、朋友的正能量，共同帮助贫困患者。打造一线品种的广度覆盖，做好二线品种的深度开发，着眼长远，完成产品储备和市场规划，为公司增收创利。要加强信息指导，继续健全中药材数据库，多渠道收集信息，做出准确判断，提升综合分析和营运能力，全力做好大宗、道地、稀有和名贵中药材的战略储备；营销公司要利用自营团队优势，持续完成终端客户数据库的建设。
大会还对44个模范单位、188名先进个人进行表彰，总奖励金额达1000万元。各单位纷纷表示：2017年要团结一致，撸起袖子加油干，争做第一，勇攀高峰！
李志旭 王旭刚 张国平 摄影报道