爱民更爱自己的员工
振东中药材开发公司成立至今，李安平始终以“诚实守信、全程监管、服务农户、带农增收”为宗旨，采用“公司+基地+农户”的经营模式，长期零利润帮扶农户发展中药材种植业。企业免费为农户提供药材种子、化肥和技术，长期为农户举办种植技术和田间管理培训班，让农民从学习中掌握种植技术和管理知识。
同时，他与农户签订保护价合同，并采取提前发放预付款措施，让农民从合同中吃到定心丸，从预付款中得到更高收入。振东的诚信换来了农民的放心，调动了广大农民的积极性和创造性。现已在武乡、沁县、壶关、浑源等地发展黄芪、柴胡、苦参、党参、远志等道地药材10万多亩，使4万余户农民直接受益。在贫瘠的山坡地，亩均年增收500元，使农民真正得到了实惠，走上了一条摆脱贫穷、共奔小康的致富道路。
企业是员工之企业，员工是家庭之成员，家庭靠员工生存，企业靠员工发展。所以企业大家庭是由多少个小家庭组成，让员工视企为家，企业必须成为员工之后盾，使员工无后顾之忧。
振东重庆学术区员工桂瑞勤，女儿刚刚9岁就被确诊为白血病，一年前她的父亲患肝癌已使她负债累累。面对女儿日益消瘦的身体和高额的手术费用，桂瑞勤万念俱灰，一家人陷入了痛苦之中。李安平在得知桂瑞勤的境况后，第一时间给桂瑞勤打电话，鼓励她一定要坚强，要树立勇敢面对的信心，振东所有兄弟姐妹都是她的坚强后盾，并率先捐款5万元。
与此同时，振东众兄妹也纷纷伸出温暖之手，奉献出无限的爱意，给桂瑞勤一家送去了有力的支持。短短三天，员工通过公司为其捐款22.5万元，而直接捐赠本人的则难计其数，体现了振东人深沉的责任与爱心。之前，有人提醒李安平说：“这个员工女儿得的这病很缠手，就是治好，桂瑞勤也不能为公司效力了，不值。”李安平很生气：“她是我们的兄弟姐妹！如果这员工是你的亲妹妹，你怎想？”
事业发展永无止境，成功永远属于强者！
十几年来，振东人坚持“顺其自然、进二停一”的发展规则，经历了“创业——发展——总结——再发展”几个轮回，不断开发产业、扩大企业、梳理总结，创建了“阳光为天、诚信为地、亲和为人、简单为路、责任为站”为核心的特色文化和科学的经营管理模式。秉承“与民同富，与家同兴，与国同强”的价值理念，积极承担社会责任，截至目前，用于公益慈善事业投资累计超亿元。
振东以“锻造精品振东，重振晋商雄风”为己任，在“十二五”期间，各产业围绕“功能食品、健康产品、医药产品”三大主业战略目标，倾力助推跨越发展，争创最具有竞争力的民族产业知名品牌！
李安平说，“十二五”期间集团将围绕“功能食品、健康产品、医药产品”三大版块和“科研、种植、药品、功能食品、健康产品、医药物流”六条主线的战略目标，以科技创新为先导，以药材种植为基础，以营销网络为支撑，以商业物流为渠道，以其它产业为配套，力争销售过百亿元，税金超10亿元，员工年均收入8万元，倾力诠释“与民同富、与家同兴、与国同强”的价值观，为山西添彩，为老区争光。
谈到转型跨越发展，李安平说：“转型发展的时候，我们不仅要选定一个新兴产业，不走老路，还要走出去，走出去才能发展壮大自己，我们振东这几年的快速发展靠的就是走出去。如果就只在山西省做企业，不和外面的企业比，找差距，那我们还发展什么。”
保守是外省商帮评价山西商人最常用到的一个词，走出去对于山西商人来说是个难点。李安平表示，国内的制药企业规模比起发达国家企业都不算大，技术上也有差距，局限于国内的话，也会局限我们的发展。“所以我们要走出去，我们振东和澳大利亚阿德莱德大学、山西省中医学院进行中医药学合作，阿德莱德大学的医学是非常有实力的，多和这样的单位进行合作我们的技术创新能力才能得到提高。”
美好的事物，美好的境界，永远是李安平魂牵梦绕的核心和孜孜以求的目标。恰如鲤鱼翘首龙门，骏马遥望关山，雄鹰仰眺长空。勇敢地向着既定的终点冲刺！
如今，李安平和他的振东集团正以“锻造精品振东，重振晋商雄风”为理想，以“与民同富、与家同兴、与国同强”为价值观，为实现祖国富强，社会和谐而努力奋斗。我们看到：在伟大的晋商精神的感召下，一批新时代晋商正悄然崛起在三晋大地，李安平就是其中最典型的代表。
爱民更爱自己的员工
振东中药材开发公司成立至今，李安平始终以“诚实守信、全程监管、服务农户、带农增收”为宗旨，采用“公司+基地+农户”的经营模式，长期零利润帮扶农户发展中药材种植业。企业免费为农户提供药材种子、化肥和技术，长期为农户举办种植技术和田间管理培训班，让农民从学习中掌握种植技术和管理知识。
同时，他与农户签订保护价合同，并采取提前发放预付款措施，让农民从合同中吃到定心丸，从预付款中得到更高收入。振东的诚信换来了农民的放心，调动了广大农民的积极性和创造性。现已在武乡、沁县、壶关、浑源等地发展黄芪、柴胡、苦参、党参、远志等道地药材10万多亩，使4万余户农民直接受益。在贫瘠的山坡地，亩均年增收500元，使农民真正得到了实惠，走上了一条摆脱贫穷、共奔小康的致富道路。
企业是员工之企业，员工是家庭之成员，家庭靠员工生存，企业靠员工发展。所以企业大家庭是由多少个小家庭组成，让员工视企为家，企业必须成为员工之后盾，使员工无后顾之忧。
振东重庆学术区员工桂瑞勤，女儿刚刚9岁就被确诊为白血病，一年前她的父亲患肝癌已使她负债累累。面对女儿日益消瘦的身体和高额的手术费用，桂瑞勤万念俱灰，一家人陷入了痛苦之中。李安平在得知桂瑞勤的境况后，第一时间给桂瑞勤打电话，鼓励她一定要坚强，要树立勇敢面对的信心，振东所有兄弟姐妹都是她的坚强后盾，并率先捐款5万元。
与此同时，振东众兄妹也纷纷伸出温暖之手，奉献出无限的爱意，给桂瑞勤一家送去了有力的支持。短短三天，员工通过公司为其捐款22.5万元，而直接捐赠本人的则难计其数，体现了振东人深沉的责任与爱心。之前，有人提醒李安平说：“这个员工女儿得的这病很缠手，就是治好，桂瑞勤也不能为公司效力了，不值。”李安平很生气：“她是我们的兄弟姐妹！如果这员工是你的亲妹妹，你怎想？”
事业发展永无止境，成功永远属于强者！
十几年来，振东人坚持“顺其自然、进二停一”的发展规则，经历了“创业——发展——总结——再发展”几个轮回，不断开发产业、扩大企业、梳理总结，创建了“阳光为天、诚信为地、亲和为人、简单为路、责任为站”为核心的特色文化和科学的经营管理模式。秉承“与民同富，与家同兴，与国同强”的价值理念，积极承担社会责任，截至目前，用于公益慈善事业投资累计超亿元。
振东以“锻造精品振东，重振晋商雄风”为己任，在“十二五”期间，各产业围绕“功能食品、健康产品、医药产品”三大主业战略目标，倾力助推跨越发展，争创最具有竞争力的民族产业知名品牌！
李安平说，“十二五”期间集团将围绕“功能食品、健康产品、医药产品”三大版块和“科研、种植、药品、功能食品、健康产品、医药物流”六条主线的战略目标，以科技创新为先导，以药材种植为基础，以营销网络为支撑，以商业物流为渠道，以其它产业为配套，力争销售过百亿元，税金超10亿元，员工年均收入8万元，倾力诠释“与民同富、与家同兴、与国同强”的价值观，为山西添彩，为老区争光。
谈到转型跨越发展，李安平说：“转型发展的时候，我们不仅要选定一个新兴产业，不走老路，还要走出去，走出去才能发展壮大自己，我们振东这几年的快速发展靠的就是走出去。如果就只在山西省做企业，不和外面的企业比，找差距，那我们还发展什么。”
保守是外省商帮评价山西商人最常用到的一个词，走出去对于山西商人来说是个难点。李安平表示，国内的制药企业规模比起发达国家企业都不算大，技术上也有差距，局限于国内的话，也会局限我们的发展。“所以我们要走出去，我们振东和澳大利亚阿德莱德大学、山西省中医学院进行中医药学合作，阿德莱德大学的医学是非常有实力的，多和这样的单位进行合作我们的技术创新能力才能得到提高。”
美好的事物，美好的境界，永远是李安平魂牵梦绕的核心和孜孜以求的目标。恰如鲤鱼翘首龙门，骏马遥望关山，雄鹰仰眺长空。勇敢地向着既定的终点冲刺！
如今，李安平和他的振东集团正以“锻造精品振东，重振晋商雄风”为理想，以“与民同富、与家同兴、与国同强”为价值观，为实现祖国富强，社会和谐而努力奋斗。我们看到：在伟大的晋商精神的感召下，一批新时代晋商正悄然崛起在三晋大地，李安平就是其中最典型的代表。