八一建军节之际，振东制药营销公司召开主题为“深挖狠批·揭丑漏底·触及灵魂”的民主生活会，总经理周红军携副总经理宋艳杰、宋建华率领营销总监纷纷上台“亮相”，开展自我批评和他人批评，集团董事长李安平、总裁马士锋等集团领导莅临指导。

振东“发明”的民主生活会源于中国共产党，也创新于党内民主生活会，采用两批（自批、他批）和三评（下级评议上级、上级测评下级、自我评价）的创新模式，要求形式上不拐弯抹角、不走过场、单刀直入，内容上分析深入、直切病源，态度上严肃认真、端正求实。

集团董事长李安平会前指导，讲述民主生活会的由来、程序、要求、效果和意义，民主生活会是最好提升自我素质和修养的方式，通过自批互批斗出勇气、斗出胆气！要求不作秀、不做作，发挥优良传统，把振东做强做大。

总经理周红军率先开展自我批评，深刻剖析在管理、业务、模式、沟通、培养、个人等方面30多个问题，并受到了所有下属高管提出的100多条差距：刚愎自用、霸道武断、不放权等……随后其他30余位高管纷纷亮底，深刻进行批评与自我批评。

下级评议揭丑亮短、深挖狠批，上级点评更加犀利直接、深入骨髓！集团领导杨连民对宋建华的点评“又飘又滑无担当、业务不精团队弱、产品不透学习差”；集团领导李昆点评严佳佳“格局太小无冲劲、小气滑头无担当”，直戳痛处，触动灵魂，潸然泪下！

经历轮番内斗、轰炸批评后，每位老总都经历了心灵上的震撼和思想上的创变。有哪位企业能为员工设置独有的自批、他批的管理模式？！振东独创的民主生活会是振东“炼人”的缩影，是振东管理的精髓。民主生活会让每一个振东人在真实的自批、他批、自评、他评的洗礼中自我革新、脱胎换骨、勇战疆场、再创辉煌！