会该怎么开?一串数字告诉你
2019-01-07

2天会议

共计26小时

完成8大项议程

逐个分析了10家公司的经营状况

现场通报29个实际问题

对应制定47条整改措施

讨论通过12项集体决策

任免了13名高管


一元复始,万象更新!位于山西长治的振东科技园内,为期4天的振东制药营销系元旦会议刚结束,振东集团2019年第一次经管会紧密召开,集团领导班子及各分子公司高管齐聚一堂,用26个小时的会议时长,打响了新年的第一枪。

1.jpg

会议现场

会议首先公布对制药股份经营管理委员会成员进行调整,新的经管委会第一分钟便进入工作,物料集采、信息化工作进展、审计通报问题解决、各司经营状况分析、2019年经营指标下达……一项项工作进行得紧张有序。经管委还就销售、利润、成本、费用、费率、研发、技改、投资、降本、人员等10项指标,分别对京、并两大营销中心、长治振东、屯留开元、大同泰盛、晋中安特、北京康远等10家子公司下达了具体任务。

会中,因为一个数字的真实性吵得面红耳赤,也因为一个小插曲乐得满堂大笑,但没有拖拉,只有效率;没有空谈,只讲干货;没有程序,只求真实。务实高效的短会模式,争分夺秒的麻利作风,激情豪迈的壮言表态,传达出振东人迎战2019的必胜决心!

3.jpg

马士锋总裁作总结

会议结束后,大家身体虽然有些疲惫,但所有人心情痛快、斗志昂扬,大家带着会议精神,连夜奔赴全国各地工作第一线。奋进的振东人,只留给2018一个远去的背影。

2019,目标已清晰,面对新的挑战和机遇,怀揣必胜的信念和决心,为了自己的目标,为了父母家人,为了贡献祖国和社会,拼搏奋斗吧!


会该怎么开?一串数字告诉你

2天会议

共计26小时

完成8大项议程

逐个分析了10家公司的经营状况

现场通报29个实际问题

对应制定47条整改措施

讨论通过12项集体决策

任免了13名高管


一元复始,万象更新!位于山西长治的振东科技园内,为期4天的振东制药营销系元旦会议刚结束,振东集团2019年第一次经管会紧密召开,集团领导班子及各分子公司高管齐聚一堂,用26个小时的会议时长,打响了新年的第一枪。

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会议现场

会议首先公布对制药股份经营管理委员会成员进行调整,新的经管委会第一分钟便进入工作,物料集采、信息化工作进展、审计通报问题解决、各司经营状况分析、2019年经营指标下达……一项项工作进行得紧张有序。经管委还就销售、利润、成本、费用、费率、研发、技改、投资、降本、人员等10项指标,分别对京、并两大营销中心、长治振东、屯留开元、大同泰盛、晋中安特、北京康远等10家子公司下达了具体任务。

会中,因为一个数字的真实性吵得面红耳赤,也因为一个小插曲乐得满堂大笑,但没有拖拉,只有效率;没有空谈,只讲干货;没有程序,只求真实。务实高效的短会模式,争分夺秒的麻利作风,激情豪迈的壮言表态,传达出振东人迎战2019的必胜决心!

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马士锋总裁作总结

会议结束后,大家身体虽然有些疲惫,但所有人心情痛快、斗志昂扬,大家带着会议精神,连夜奔赴全国各地工作第一线。奋进的振东人,只留给2018一个远去的背影。

2019,目标已清晰,面对新的挑战和机遇,怀揣必胜的信念和决心,为了自己的目标,为了父母家人,为了贡献祖国和社会,拼搏奋斗吧!