开会,我们是认真的!
2017-12-07

12月2日至5日,振东制药营销系2017年12月经理工作会议在振东商学院顺利召开。来自全国的二百余位营销系管理精英齐聚长治,总结2017年工作,共商2018年营销行动方案。

12月3日,李安平院长做了《如何做好一把手》主题培训。院长从小局、大局、全局、破局四个层面,提示何为一把手的格局;从高度、广度、深度三个维度,分享一把手正确看问题的角度。

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针对18年行动方案落地,运营总裁马士锋老师为营销系各团队做了《如何做好营销方案》精彩培训,为18年行动方案提出了指导意见,为一下步方案落地理清了思路,指明了方向。

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同时,各事业部对18年行动方案进行了汇报,各老总结合当前医药行业的趋势和环境,针对下一步工作中的方向、政策以及工作推进中存在的困难进行了论述和解答。会议期间,为促进各团队之间得到充分的沟通,穿插了多种形式的讨论,为18年的指标突破奠定了坚实的基础。

现金流是公司的命脉所在,为保证17年顺利完成回款指标,本次会议针对17年回款任务,进行了清欠方案讨论和落地。

营销公司总经理张国山就17年年底指标冲刺、18年行动方案完善、12月清欠战役、12月月会安排、三查活动、资产清点、人员招聘、文化建设等八个方面对营销各团队进行了详细工作部署。

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最后,任务已下达,指标已明确。冲锋的号角已吹响,铁军将士们整装待发,我们将以饱满激情,披荆斩棘,勇往直前。壮志饥餐胡虏肉,笑谈渴饮匈奴血。

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开会,我们是认真的!

12月2日至5日,振东制药营销系2017年12月经理工作会议在振东商学院顺利召开。来自全国的二百余位营销系管理精英齐聚长治,总结2017年工作,共商2018年营销行动方案。

12月3日,李安平院长做了《如何做好一把手》主题培训。院长从小局、大局、全局、破局四个层面,提示何为一把手的格局;从高度、广度、深度三个维度,分享一把手正确看问题的角度。

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针对18年行动方案落地,运营总裁马士锋老师为营销系各团队做了《如何做好营销方案》精彩培训,为18年行动方案提出了指导意见,为一下步方案落地理清了思路,指明了方向。

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同时,各事业部对18年行动方案进行了汇报,各老总结合当前医药行业的趋势和环境,针对下一步工作中的方向、政策以及工作推进中存在的困难进行了论述和解答。会议期间,为促进各团队之间得到充分的沟通,穿插了多种形式的讨论,为18年的指标突破奠定了坚实的基础。

现金流是公司的命脉所在,为保证17年顺利完成回款指标,本次会议针对17年回款任务,进行了清欠方案讨论和落地。

营销公司总经理张国山就17年年底指标冲刺、18年行动方案完善、12月清欠战役、12月月会安排、三查活动、资产清点、人员招聘、文化建设等八个方面对营销各团队进行了详细工作部署。

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最后,任务已下达,指标已明确。冲锋的号角已吹响,铁军将士们整装待发,我们将以饱满激情,披荆斩棘,勇往直前。壮志饥餐胡虏肉,笑谈渴饮匈奴血。

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