11月是振东集团的法定“计划月”，5日，李安平总裁不辞辛苦赶到太原医贸集团，为明年20亿计划目标找方法、提士气。振东制药股份运营总裁马士锋、医贸集团董事长秦正国、总经理胡利峰，各分子公司一二把手、财务经理、医贸主管级以上人员参加了会议。

李总指出，文化就是习惯、习惯就是文化。振东在山西的品牌和形象都非常好，医贸要充分利用好现有资源，整合资源。在谈到2018年的任务时，他说：“要无知无畏，勇往直前，同时运用好分层分级、三三模式，完善数据库，用轮讲轮训的模式来了解市场、吃透市场。”

马总用一副对联，为医贸定指出目标：赶国控，超华润，脚踏九洲走泥丸；振东人，吞天胆，敢叫市场换新天。

一下午的开窍会，“20亿”不再是挡在医贸人面前的大山。2018年，医贸人将放下包袱，满怀自信，咬紧目标，紧盯竞者，服务客户，充分利用品牌优势，下功夫整合资源，齐心合力突破20亿！