10月27日-30日，振东集团召开2017年第10次经管会，本次会议特邀原香港时代光华商学院执行院长、分之合智库董事长、分之合模式创始人、中式阿米巴开拓者，曾在沃尔玛、杜邦等跨国公司担任过重要领导职务的卢万通老师进行《分之合经营暨阿米巴》主题培训，集团总部及各分子公司中层以上及骨干参加了培训。集团“阿米巴”领导小组组长赵燕红主持培训。

在为期四天的培训中，卢老师对振东现行的经营管理模式进行了分析，并结合大量生动的企业经营案例、丰富的互动环节以及智能化考试，讲授了“阿米巴模式”在企业落地所必须的“8定2表”的具体概念及实施方法。

卢老师的培训课程营养充分，韵味深刻，所有参训人员聚精会神， 认真记录，积极参与互动，用心领悟，并且在课后认真复习，在智能化考试中你追我赶，抢争第一，培训整体取得了很好的效果。

董总作总结时表示，本次培训效果显著，在智能化考试中，大家提升很明显，这是个好的开始，下一步就是进行讨论研究，尽快让“阿米巴”在企业落地。

培训期间，李安平院长针对如何提升培训效果进行指导，结合自己讲课经验，对“如何讲、听、记”做了分享，并表示企业中的年轻人要敢于承担，担任起企业改革的推行先锋。

通过本次培训，大家对“阿米巴经营管理模式”有了初步的认识， 纷纷表示将把知识学以致用，结合企业实际，结合自身岗位，进行充分的钻研讨论，最终将该模式在企业落地实施，不断提升振东人的能力素质，为提升企业效益献策献力。