3月26日，振东泰盛2017年度高管级民主生活会在开放、阳光的气氛中召开，集团运营总裁马士锋，制药股份财务总监赵燕红出席，泰盛经理级以上人员参会。
会议在嘹亮的《振东之歌》中拉开帷幕，马总做会前动员并提出要求：以实事求是解决思想问题为宗旨，依据“两批（自批、他批）三评（下级评议上级、上级评议下级、自我评议）”全新的立体模式展开评判；自批揭到底，他批讲透彻，“定性+案例”深度剖析问题的源头，互相帮助共同提升。
从董事长刘近荣同志开始，大家敞开胸襟，不回避、不遮掩，深刻地自我解剖；批评者实事求是、一针见血，真诚地深挖狠批。大家把平时不敢向领导提的、其它场合不好意思说的问题，全都摆在桌面上，虽然红了脸、出了汗，但大家在既严肃又诚恳的气氛中彻底打开了心结、放大了格局、提升了高度，团队的凝聚力进一步增强，活力和张力得到有效释放，为“拓展年”打开新局面奠定了坚实的基础。
最后，马总表示此次会议虽达到了“惩前毖后、治病救人”的效果，但突显出的问题很集中，需尽快实施整改，一、人才输出不好；二、新人培养不利；三、素质培训不足；四、团队氛围沉闷，这都将成为公司前进的绊脚石，希望泰盛可以移除障碍，加快速度“解放思想、转变观念、放开胆量”，促进新时期的新发展，开创振东泰盛的新辉煌。
3月26日，振东泰盛2017年度高管级民主生活会在开放、阳光的气氛中召开，集团运营总裁马士锋，制药股份财务总监赵燕红出席，泰盛经理级以上人员参会。
会议在嘹亮的《振东之歌》中拉开帷幕，马总做会前动员并提出要求：以实事求是解决思想问题为宗旨，依据“两批（自批、他批）三评（下级评议上级、上级评议下级、自我评议）”全新的立体模式展开评判；自批揭到底，他批讲透彻，“定性+案例”深度剖析问题的源头，互相帮助共同提升。
从董事长刘近荣同志开始，大家敞开胸襟，不回避、不遮掩，深刻地自我解剖；批评者实事求是、一针见血，真诚地深挖狠批。大家把平时不敢向领导提的、其它场合不好意思说的问题，全都摆在桌面上，虽然红了脸、出了汗，但大家在既严肃又诚恳的气氛中彻底打开了心结、放大了格局、提升了高度，团队的凝聚力进一步增强，活力和张力得到有效释放，为“拓展年”打开新局面奠定了坚实的基础。
最后，马总表示此次会议虽达到了“惩前毖后、治病救人”的效果，但突显出的问题很集中，需尽快实施整改，一、人才输出不好；二、新人培养不利；三、素质培训不足；四、团队氛围沉闷，这都将成为公司前进的绊脚石，希望泰盛可以移除障碍，加快速度“解放思想、转变观念、放开胆量”，促进新时期的新发展，开创振东泰盛的新辉煌。