会议现场
12月31日,振东健康产业集团第12次培训暨经营管理大会在总部召开。集团中高管及基层员工参加了本次大会。行政总裁李志旭主持。
旭总主持
研发总裁李明花就振东2016国际化进程作了报告。她指出:2016年是公司国际化全面调研和布局的一年,并分享了振东集团的国际化道路,分析了国内药企的国际化现状。她提出:未来十年医药行业将进入发展新常态,医药国际化势在必行。
花总作报告
运营总裁马士锋作总结时指出:公司国际化的道路应该坚持院长提出的科研国际化、产品国际化、产业国际化的顺序,而这一切都建立在思想意识的国际化之上。马总还针对公司2016年医药行业经济与政策趋势分析作了报告,他对2016年医药行业工业产值、医药流通等数据进行了汇报,和大家共同了解了国家八大医药政策,并结合公司现状进行了剖析。
马总点评和授课
安特董事长秦正国作点评,提出三点要求:一、我们应该在矛盾里面寻找机会;二、我们在经营上遇到问题应该最快介入;三、我们要及时解决问题和善于抓住机遇,进一步把企业做强做大。
秦总点评
执行总裁董迷柱作部署讲话时指出,企业要发展离不开国际化,我们后来者居上的经历,证实了公司上市六年,神奇崛起,膺晋商之端;国合五载,成果巨显,登世界之巅。
董总作部署
会议期间,还举行了“大病医疗互助金”颁发仪式,让大家在数九寒冬倍感温暖。截止目前,享受到会员福利的员工14名,金额达25.3万元。这一救助项目已经开展两年多,极大地增强了集团兄弟姐妹们的凝聚力。
发放大病医疗互助金
2017年是公司的市场拓展年。对外,我们作为中国的药企要加大马力到国际上“抢地盘”,让外国人认识中医药、认同中医药。对内,我们要“缠紧政策”,寻根溯源,在面临转型时,巧妙应对机遇和挑战,学会逆向思维,积极探索,最终实现个体思想意识和公司国际化发展的大跨越!
会议现场
12月31日,振东健康产业集团第12次培训暨经营管理大会在总部召开。集团中高管及基层员工参加了本次大会。行政总裁李志旭主持。
旭总主持
研发总裁李明花就振东2016国际化进程作了报告。她指出:2016年是公司国际化全面调研和布局的一年,并分享了振东集团的国际化道路,分析了国内药企的国际化现状。她提出:未来十年医药行业将进入发展新常态,医药国际化势在必行。
花总作报告
运营总裁马士锋作总结时指出:公司国际化的道路应该坚持院长提出的科研国际化、产品国际化、产业国际化的顺序,而这一切都建立在思想意识的国际化之上。马总还针对公司2016年医药行业经济与政策趋势分析作了报告,他对2016年医药行业工业产值、医药流通等数据进行了汇报,和大家共同了解了国家八大医药政策,并结合公司现状进行了剖析。
马总点评和授课
安特董事长秦正国作点评,提出三点要求:一、我们应该在矛盾里面寻找机会;二、我们在经营上遇到问题应该最快介入;三、我们要及时解决问题和善于抓住机遇,进一步把企业做强做大。
秦总点评
执行总裁董迷柱作部署讲话时指出,企业要发展离不开国际化,我们后来者居上的经历,证实了公司上市六年,神奇崛起,膺晋商之端;国合五载,成果巨显,登世界之巅。
董总作部署
会议期间,还举行了“大病医疗互助金”颁发仪式,让大家在数九寒冬倍感温暖。截止目前,享受到会员福利的员工14名,金额达25.3万元。这一救助项目已经开展两年多,极大地增强了集团兄弟姐妹们的凝聚力。
发放大病医疗互助金
2017年是公司的市场拓展年。对外,我们作为中国的药企要加大马力到国际上“抢地盘”,让外国人认识中医药、认同中医药。对内,我们要“缠紧政策”,寻根溯源,在面临转型时,巧妙应对机遇和挑战,学会逆向思维,积极探索,最终实现个体思想意识和公司国际化发展的大跨越!