每日一文感触深，
人生意义在其中。
坚持不懈靠自己，
奋发有为勇创新。
每日一文
【产生背景】
随着科技的发展，人类进入信息化时代。互联网改变了人们的方方面面，但随意、跳跃式的浏览学习，慢慢导致社会浮躁和信仰缺失的现象发生。在这种环境下，企业中的老员工慢慢安于现状，疏于提升，懒于学习，而年轻员工虽急于提升，但学习意识不够，长此以往，企业的发展速度减缓。振东集团在积累总结经验后，提出“每日一文”模式，以此激励员工学习，提升员工素质，紧跟行业发展趋势。
【产生案例】
振东营销公司华北大区经理魏书刚因销售业绩突出被提拔为营销一部总监，上任后，因工作职能发生变化，魏一时调整不过来，工作没思路。于是找李总沟通，李总说：“你做大区经理时，工作以操作为主，现在提升为总监，主要是管理，建议你每天写一篇500字以上的文章，以此来提升素质，优化思路。”听了李总的建议后，魏每天下班后写文章。坚持半年，魏感觉自己文笔功底、策划分析能力等方面有很大的提升。经讨论，认为通过写文章能够让公司所有员工共同提升，遂推出“每日一文”模式。
【模式定义】
全员根据公司文化、工作理念、管理模式、产业知识、专业知识、行业知识等，每日写一篇文章。
【应用案例】
黑龙江学术区新提拔部门经理小王非常勤快，特别努力，但团队销售业绩一直上不去，很纳闷。小王找省区李总经理谈心，说：“我已经尽力在做管理了，可销量一直不好，也许我不是做销售管理的料。”李总经理说：“你的努力大家有目共睹，主要是你的思路局限。我的成功受益于公司的‘每日一文’模式，你也可以尝试一段时间。”
随后，李总经理每天亲自给小王布置题目。起初小王不知道怎么写，但也下定决心，每天加班加点，与领导和同事沟通，感到十分辛苦。多次想要放弃，但李总经理经常鼓励他，并对他的文章精彩之处给与肯定。在李总经理的鼓励和支持下，从该部门管理流程源头各环节学习、感悟，并写作成文。小王坚持了三月之后发现自己编写每日一文时，下笔如神，曾经写过的东西能够运用到实践中，并取得很好的效果。尝到甜头的小王继续坚持，并且所写的文章形成了管理体系，半年时间，业绩显著提升，年底被评为银牌销售经理。
每日一文感触深，
人生意义在其中。
坚持不懈靠自己，
奋发有为勇创新。
每日一文
【产生背景】
随着科技的发展，人类进入信息化时代。互联网改变了人们的方方面面，但随意、跳跃式的浏览学习，慢慢导致社会浮躁和信仰缺失的现象发生。在这种环境下，企业中的老员工慢慢安于现状，疏于提升，懒于学习，而年轻员工虽急于提升，但学习意识不够，长此以往，企业的发展速度减缓。振东集团在积累总结经验后，提出“每日一文”模式，以此激励员工学习，提升员工素质，紧跟行业发展趋势。
【产生案例】
振东营销公司华北大区经理魏书刚因销售业绩突出被提拔为营销一部总监，上任后，因工作职能发生变化，魏一时调整不过来，工作没思路。于是找李总沟通，李总说：“你做大区经理时，工作以操作为主，现在提升为总监，主要是管理，建议你每天写一篇500字以上的文章，以此来提升素质，优化思路。”听了李总的建议后，魏每天下班后写文章。坚持半年，魏感觉自己文笔功底、策划分析能力等方面有很大的提升。经讨论，认为通过写文章能够让公司所有员工共同提升，遂推出“每日一文”模式。
【模式定义】
全员根据公司文化、工作理念、管理模式、产业知识、专业知识、行业知识等，每日写一篇文章。
【应用案例】
黑龙江学术区新提拔部门经理小王非常勤快，特别努力，但团队销售业绩一直上不去，很纳闷。小王找省区李总经理谈心，说：“我已经尽力在做管理了，可销量一直不好，也许我不是做销售管理的料。”李总经理说：“你的努力大家有目共睹，主要是你的思路局限。我的成功受益于公司的‘每日一文’模式，你也可以尝试一段时间。”
随后，李总经理每天亲自给小王布置题目。起初小王不知道怎么写，但也下定决心，每天加班加点，与领导和同事沟通，感到十分辛苦。多次想要放弃，但李总经理经常鼓励他，并对他的文章精彩之处给与肯定。在李总经理的鼓励和支持下，从该部门管理流程源头各环节学习、感悟，并写作成文。小王坚持了三月之后发现自己编写每日一文时，下笔如神，曾经写过的东西能够运用到实践中，并取得很好的效果。尝到甜头的小王继续坚持，并且所写的文章形成了管理体系，半年时间，业绩显著提升，年底被评为银牌销售经理。