新春联欢各不同，
黎都民俗耳目新。
四海英才聚胜地，
欢聚一堂心连心。
特色年会
【产生背景】
在很多企业中，有的领导高高在上，对员工不理解、不关心；有的老员工看不起新员工，因为他们业务生疏；有能力的员工也不愿帮助能力弱的。同时，有的员工见了领导不敢沟通；新员工和能力差的遇到问题不主动求教。如何让领导、老员工以及有能力的员工起到积极带头作用，做好榜样，帮助大家融入企业，是很多企业的难题。振东依托当地春节前后的浓郁风俗以及最具民俗特色的元宵节，召开年度总结大会，全国各地的员工欢聚一堂沟通、交流、培训、娱乐, 大大增强了团队的凝聚力。
【产生案例】
振东自1993年创立以来，发展非常快，成长为多元化的产业集团。每年召开年终总结大会，需各产业沟通交流，同时邀请驻地的政府领导参加，但领导时间不好安排，多种因素导致会议召开时间很难确定。经研究，公司决定将年终大会时间法定为腊月二十三，因为北方将这天称为“小年”，有“过了小年就走进年”的说法。总结会后，让大家从繁忙的工作中解脱出来，一起去购物、准备年货，一块编写对联、打扫卫生。大家不经意间的沟通交流，让上下级、新老员工和能力差异的员工在高高兴兴、轻轻松松的过年气氛中融合在了一起。2003年，振东转型制药行业，全国各地的人才加盟公司。大家讨论，年终总结会法定日需重新优化，因为石油时期员工都是当地人，而现在员工来自五湖四海。年前召开总结会，对外地员工来说非常不便。考虑到公司驻地春节至元宵节期间，社火故事丰富、形式多样，是我国最具特色的民俗节日。经管会研究，将年终总结会定为正月十三。规定初八到十二进行员工培训，十三晚上举办新春联欢会；十四进行岗位竞聘；十五举办元宵晚会。通过年会，让大家沟通交流，开怀娱乐，互助互谅，消除隔阂，促进企业健康发展。
【模式定义】
为全员提供一个无障碍、轻松的沟通交流平台，增进团队凝聚力；让大家无身份、无新老、无能力差别的限制，消除隔阂；感受民俗文化，放松身心，提高工作效率，增强团队凝聚力。
【应用案例】
案例一：浙江学术区业务员小陈，加入振东半年，业绩一直遥遥领先。年底时，经理通知让他回总部参加年会。小陈非常高兴，抵达长治后，接站的是同一学术区的长治籍小刘。小刘给他安排好食宿，还为他介绍当地的风土人情，带他参加各种活动。尤其是公司举办的新春联欢晚会以及元宵篝火晚会更是让他大饱眼福、开怀尽兴，闹红火、赏花灯、垒旺火、烤灯糕等等，都是在现代几乎很难找到的活动。浓郁的节日氛围让他感受到集团驻地深厚的文化底蕴，他更加喜欢公司的文化氛围，决心要在振东好好干下去，干出个名堂来。年会结束后，
小陈回到学术区，主动帮助业务差的员工，将自己的经验与大家分享。在他的带动下，整个浙江学术区业务有了显著提升。
案例二：振东制药技术中心牛博士，毕业后加入振东，能力非常突出，但是性格内向，不善于与人打交道，尤其是不愿意与领导沟通。正月十五，牛博参加元宵晚会，看到李总和公司所有高管都围着篝火载歌载舞，又蹦又跳，气氛非常活跃。热闹欢快的氛围渐渐感染了牛博，牛博觉得平时严肃的领导们其实都非常的和蔼可亲，平易近人。他打消了心中的顾虑，在同事的邀请下，加入到欢庆队伍中，与大家一起尽情狂欢，拉近了自己和领导们的距离。此后，牛博在工作中渐渐变得活泼起来，公司各项活动都积极参加，与大家相处越来越融洽，工作也越来越好，成为了科研骨干。
万象来更新，招财又进宝，祝君开怀笑，好运往上飘！
新春联欢各不同，
黎都民俗耳目新。
四海英才聚胜地，
欢聚一堂心连心。
特色年会
【产生背景】
在很多企业中，有的领导高高在上，对员工不理解、不关心；有的老员工看不起新员工，因为他们业务生疏；有能力的员工也不愿帮助能力弱的。同时，有的员工见了领导不敢沟通；新员工和能力差的遇到问题不主动求教。如何让领导、老员工以及有能力的员工起到积极带头作用，做好榜样，帮助大家融入企业，是很多企业的难题。振东依托当地春节前后的浓郁风俗以及最具民俗特色的元宵节，召开年度总结大会，全国各地的员工欢聚一堂沟通、交流、培训、娱乐, 大大增强了团队的凝聚力。
【产生案例】
振东自1993年创立以来，发展非常快，成长为多元化的产业集团。每年召开年终总结大会，需各产业沟通交流，同时邀请驻地的政府领导参加，但领导时间不好安排，多种因素导致会议召开时间很难确定。经研究，公司决定将年终大会时间法定为腊月二十三，因为北方将这天称为“小年”，有“过了小年就走进年”的说法。总结会后，让大家从繁忙的工作中解脱出来，一起去购物、准备年货，一块编写对联、打扫卫生。大家不经意间的沟通交流，让上下级、新老员工和能力差异的员工在高高兴兴、轻轻松松的过年气氛中融合在了一起。2003年，振东转型制药行业，全国各地的人才加盟公司。大家讨论，年终总结会法定日需重新优化，因为石油时期员工都是当地人，而现在员工来自五湖四海。年前召开总结会，对外地员工来说非常不便。考虑到公司驻地春节至元宵节期间，社火故事丰富、形式多样，是我国最具特色的民俗节日。经管会研究，将年终总结会定为正月十三。规定初八到十二进行员工培训，十三晚上举办新春联欢会；十四进行岗位竞聘；十五举办元宵晚会。通过年会，让大家沟通交流，开怀娱乐，互助互谅，消除隔阂，促进企业健康发展。
【模式定义】
为全员提供一个无障碍、轻松的沟通交流平台，增进团队凝聚力；让大家无身份、无新老、无能力差别的限制，消除隔阂；感受民俗文化，放松身心，提高工作效率，增强团队凝聚力。
【应用案例】
案例一：浙江学术区业务员小陈，加入振东半年，业绩一直遥遥领先。年底时，经理通知让他回总部参加年会。小陈非常高兴，抵达长治后，接站的是同一学术区的长治籍小刘。小刘给他安排好食宿，还为他介绍当地的风土人情，带他参加各种活动。尤其是公司举办的新春联欢晚会以及元宵篝火晚会更是让他大饱眼福、开怀尽兴，闹红火、赏花灯、垒旺火、烤灯糕等等，都是在现代几乎很难找到的活动。浓郁的节日氛围让他感受到集团驻地深厚的文化底蕴，他更加喜欢公司的文化氛围，决心要在振东好好干下去，干出个名堂来。年会结束后，
小陈回到学术区，主动帮助业务差的员工，将自己的经验与大家分享。在他的带动下，整个浙江学术区业务有了显著提升。
案例二：振东制药技术中心牛博士，毕业后加入振东，能力非常突出，但是性格内向，不善于与人打交道，尤其是不愿意与领导沟通。正月十五，牛博参加元宵晚会，看到李总和公司所有高管都围着篝火载歌载舞，又蹦又跳，气氛非常活跃。热闹欢快的氛围渐渐感染了牛博，牛博觉得平时严肃的领导们其实都非常的和蔼可亲，平易近人。他打消了心中的顾虑，在同事的邀请下，加入到欢庆队伍中，与大家一起尽情狂欢，拉近了自己和领导们的距离。此后，牛博在工作中渐渐变得活泼起来，公司各项活动都积极参加，与大家相处越来越融洽，工作也越来越好，成为了科研骨干。
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