“想高、扎深、做透、看远”之“扎深”
2017-12-26

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苦心孤诣提技能,

潜心专研术业精,

一心一意谋实事,

雄心壮志攀高峰。

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“想高、扎深、做透、看远”之“扎深”


【产生背景】

俗话说“三年入行,五年精通,十年大师”。进入一个行业三年才算对这个行业有了基本的了解;要积累个五年,才能成为该行业某一领域的专家;如果要成为行业的专家,可能就需要十年甚至几十年的修养。经验、阅历的丰富没有捷径,只能通过日复一日的沉淀与积累。

但是,很多刚入职场的年轻人总是希望自己“高起点”,根本不愿意沉下基层去锻炼,这种观念大大阻碍了个人在工作中的成长!只有根基牢固了,树苗才能长成为参天大树;只有根基牢固了,万丈高楼才能平地起;只有根基牢固了,每个人才能走得又快又稳。为了培养大家“向下”扎根的意识,把自己的根一点一点的向下面蔓延,打下坚实的基础,能够在以后向上结出“累累硕果”,振东推出了“想高、扎深、做透、看远”之“扎深”。

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【产生案例】

制药初期,公司拳头产品——复方苦参注射液受中药材供货制约影响正常生产。为摆脱此现象,2003年公司组建振东中药材。对于中药材大家都是门外汉,无从下手,工作进展很慢。李总要求多向专家请教、同行交流、查阅资料、调研数据,但效果不佳。为此,李总要求明确议题,从中药材各品种的分布、种植、加工、储藏、销售等方面进行深度研究,并对全国中药材研究机构的实力进行了分析比对,对用药企业历史数据进行了统计、梳理、测算,对各个中药材品种有了全面的了解。经过一番基础夯实,大家对各个品种都了然于胸,明确了中药材的研究方向和营销模式,为公司的快速发展奠定了坚实的基础。事后,公司要求全员工作要“扎深”,基础要夯实,厚积薄发做精产业。

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【理念定义】

潜心钻研本职工作,将从事的行业研究透、专业学习精,不断提高自己的综合素质,努力成为岗位上的行家,行业里的翘楚。

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【应用案例】

案例一:泰盛制药刘总,刚进入制药厂时从技术员做起,刻苦专研,孜孜不倦,取得了主管药师、工程师、副主任药师、高级工程师等技术职称,在各种立功竞赛活动中获得殊荣,且荣获技术进步奖各类奖项。他主持黄芪总皂苷氯化钠注射液、注射用益心酮、注射用舒血宁、银杏内酯注射液的新药研发,一次性通过了山西省新药专家组的审评。2010年新版GMP出台,检查标准上升到了国际认证门槛。 “如何能快速地把厂房与设施、设备,物料与产品,生产、文件管理,确认与验证,质量控制与保证的各个方面与新版GMP接轨?如何顺利通过2012年的新版GMP认证检查?”面对一系列难题,刘总身先士卒亲自参加专家培训,派大批骨干外出学习新版GMP,组织成立了工程、设备、软件管理委员会形成环环相扣的管理,将他新的质量管理理念融入设计,完善硬件及软件系统,亲自实地进行考察、选购、招标、确定,经过日夜潜心研究和艰苦奋战,现场认证一次性通过。无论是生产、研发还是管理领域,刘总都亲身参与,对各项业务了如指掌,不仅成为山西省医药行业的专家,而且带领出优秀的泰盛制药团队。

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案例二:中药材公司王玉龙,农业硕士,2010年加盟振东。他非常喜欢中药材种植,主动申请到连翘育苗示范基地工作。基地经理让他负责不同产地的连翘种子选育评价工作,他便开始选种育苗。但由于温度、湿度、透气性等因素选择不合理,导致没有出芽。挫折使王玉龙的研究工作一时陷入困境。但玉龙有一股钻劲,想弄出个究竟来,便一头扎进基地工作中,经常利用业余时间、节假日在基地研究,摸索出芽条件。功夫不负有心人,经过半年的坚持,王玉龙最终选育出了优质的连翘种苗。2015年,公司“10万亩连翘野生抚育及产地加工一体化基地建设项目”被列为工信部标杆示范项目,得到了行业和专家一致认可,王玉龙也被提拔为技术部经理,成为公司的技术能手。

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愿君锦上添花,纵马驰骋潇洒!


“想高、扎深、做透、看远”之“扎深”

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苦心孤诣提技能,

潜心专研术业精,

一心一意谋实事,

雄心壮志攀高峰。

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“想高、扎深、做透、看远”之“扎深”


【产生背景】

俗话说“三年入行,五年精通,十年大师”。进入一个行业三年才算对这个行业有了基本的了解;要积累个五年,才能成为该行业某一领域的专家;如果要成为行业的专家,可能就需要十年甚至几十年的修养。经验、阅历的丰富没有捷径,只能通过日复一日的沉淀与积累。

但是,很多刚入职场的年轻人总是希望自己“高起点”,根本不愿意沉下基层去锻炼,这种观念大大阻碍了个人在工作中的成长!只有根基牢固了,树苗才能长成为参天大树;只有根基牢固了,万丈高楼才能平地起;只有根基牢固了,每个人才能走得又快又稳。为了培养大家“向下”扎根的意识,把自己的根一点一点的向下面蔓延,打下坚实的基础,能够在以后向上结出“累累硕果”,振东推出了“想高、扎深、做透、看远”之“扎深”。

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【产生案例】

制药初期,公司拳头产品——复方苦参注射液受中药材供货制约影响正常生产。为摆脱此现象,2003年公司组建振东中药材。对于中药材大家都是门外汉,无从下手,工作进展很慢。李总要求多向专家请教、同行交流、查阅资料、调研数据,但效果不佳。为此,李总要求明确议题,从中药材各品种的分布、种植、加工、储藏、销售等方面进行深度研究,并对全国中药材研究机构的实力进行了分析比对,对用药企业历史数据进行了统计、梳理、测算,对各个中药材品种有了全面的了解。经过一番基础夯实,大家对各个品种都了然于胸,明确了中药材的研究方向和营销模式,为公司的快速发展奠定了坚实的基础。事后,公司要求全员工作要“扎深”,基础要夯实,厚积薄发做精产业。

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【理念定义】

潜心钻研本职工作,将从事的行业研究透、专业学习精,不断提高自己的综合素质,努力成为岗位上的行家,行业里的翘楚。

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【应用案例】

案例一:泰盛制药刘总,刚进入制药厂时从技术员做起,刻苦专研,孜孜不倦,取得了主管药师、工程师、副主任药师、高级工程师等技术职称,在各种立功竞赛活动中获得殊荣,且荣获技术进步奖各类奖项。他主持黄芪总皂苷氯化钠注射液、注射用益心酮、注射用舒血宁、银杏内酯注射液的新药研发,一次性通过了山西省新药专家组的审评。2010年新版GMP出台,检查标准上升到了国际认证门槛。 “如何能快速地把厂房与设施、设备,物料与产品,生产、文件管理,确认与验证,质量控制与保证的各个方面与新版GMP接轨?如何顺利通过2012年的新版GMP认证检查?”面对一系列难题,刘总身先士卒亲自参加专家培训,派大批骨干外出学习新版GMP,组织成立了工程、设备、软件管理委员会形成环环相扣的管理,将他新的质量管理理念融入设计,完善硬件及软件系统,亲自实地进行考察、选购、招标、确定,经过日夜潜心研究和艰苦奋战,现场认证一次性通过。无论是生产、研发还是管理领域,刘总都亲身参与,对各项业务了如指掌,不仅成为山西省医药行业的专家,而且带领出优秀的泰盛制药团队。

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案例二:中药材公司王玉龙,农业硕士,2010年加盟振东。他非常喜欢中药材种植,主动申请到连翘育苗示范基地工作。基地经理让他负责不同产地的连翘种子选育评价工作,他便开始选种育苗。但由于温度、湿度、透气性等因素选择不合理,导致没有出芽。挫折使王玉龙的研究工作一时陷入困境。但玉龙有一股钻劲,想弄出个究竟来,便一头扎进基地工作中,经常利用业余时间、节假日在基地研究,摸索出芽条件。功夫不负有心人,经过半年的坚持,王玉龙最终选育出了优质的连翘种苗。2015年,公司“10万亩连翘野生抚育及产地加工一体化基地建设项目”被列为工信部标杆示范项目,得到了行业和专家一致认可,王玉龙也被提拔为技术部经理,成为公司的技术能手。

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愿君锦上添花,纵马驰骋潇洒!