翻山越岭涉路难,冬夏春秋苦暑寒。
上善若水安全情,万家灯火人团圆。
安全监管千般繁,生命不虞万家寒。
诽言冷语心如铁,筑牢根基志更坚。
安全理念
“强意识 重防范 找疏漏 勤完善”
之“强意识 重防范”
〖产生背景〗
随着社会和经济的飞速发展,我们开始面临工业化、城镇化中不可避免的世界性难题——安全生产事故。有些企业在大力发展生产的同时,时常忽视对管理者安全管理的教育、员工安全意识的培养、生产安全设施的配置、落后生产方式的更替,导致安全生产事故频发。安全事故不仅给企业造成了巨大的经济损失,使企业形象和声誉遭受负面影响,最重要的是对职工的健康与生命造成了威胁。鉴于这种情况,振东自成立以来就非常注重全体员工安全意识的培养,重视安全措施的配置,并提出了“强意识、重防范”的安全理念。
〖产生案例〗
1996-1997年,振东石油飞速发展,国家对加油站消防安全的标准还不完善,常有油站着火、爆炸的事故发生,所以公司非常重视消防工作,每个油站都配备了各种消防设施,特别为了预防加油时静电起火,每台加油机前都配置了静电接地线,将静电导入地下,预防着火。要求加油员每次加油时,把静电接头夹在车上,并将消防演练进行“法定”,为此匹配了严格的制度。一次,有辆载客中巴车到振东第十站加油,因加油员忘记使用静电接地线,致使油箱喷火,司机和加油员一下子懵了,车上的乘客纷纷跳车。庆幸的是,由于平时消防演练非常到位,火很快被扑灭了。但中巴车的玻璃还是被震碎了,有几名乘客轻微受伤。事后,公司领导召集各油站站长和消防员开会,对此事故进行了详细的分析,说:“为什么我们一直强调安全,却仍然出现不该有的事故,关键还是安全意识淡漠,一个小小的疏忽差点酿成大祸,这个教训在深刻了。”会后,全员针对事故进行了深刻的反思,并对管理流程和工作程序进行了优化,对有安全隐患的地方重新进行了细致的排查,盯住每个细节,不断改进。在日常工作中注重安全培训,培养大家的安全意识,“强意识,重防范”的安全理念由此而生。
〖模式定义〗
全员要强化安全意识,把安全工作放在首位,人人参与,群抓群管,杜绝漏洞。
〖应用案例〗
案例一:振东石油时期经理宋建生,爱岗敬业,恪尽责守,深受员工好评。一次,李总视察油站,与员工沟通时,得知宋经理每天奔波在各个油站,几乎没有休息日。李总立即查看工作登记簿,发现他连续两个月没有休息,立即找宋经理谈话:“我们都有家庭,都有父母妻儿,你怎么还能这么长时间都不回家看看?”宋经理说:“油站前不着村后不着店,防盗设施又不完善,我担心油站被盗,出现财产损失。”李总听后立即要求全部油站配备防盗设备,安装防盗网、购置保险箱,制定站长值班表,要求各油站站长轮流值班,确保油站安全。此外,公司还定期组织员工培训,提高大家的安全意识,培训他们应对突发事件的能力及正当防卫手段,保障公司及个人生命财产安全。
案例二:五和健康食品公司新厂项目由振东建工集团承建。一次,工程部安全员小魏在施工现场进行安全检查时发现施工人员小刘安全措施做的很不到位:一未带安全帽,二未穿工服。小魏当即要求小刘整改好安全防护措施。一周后,小魏再次检查时,发现小刘还是我行我素,无视工地规定。小魏质问:“为什么不遵守安全守则?”小刘说:“只要自己多注意,不会出现安全事故。”“参加安全教育培训了吗?”“正好家中有事,未去。”小魏知道后,立即要求小刘停工接受安全培训,培训合格后方可重新返岗。一直以来,振东建工集团严抓各种安全隐患,防范于未然,保障了安全施工无危险。
祝好朋友发达荣华事业兴,平安如意财源盛!
翻山越岭涉路难,冬夏春秋苦暑寒。
上善若水安全情,万家灯火人团圆。
安全监管千般繁,生命不虞万家寒。
诽言冷语心如铁,筑牢根基志更坚。
安全理念
“强意识 重防范 找疏漏 勤完善”
之“强意识 重防范”
〖产生背景〗
随着社会和经济的飞速发展,我们开始面临工业化、城镇化中不可避免的世界性难题——安全生产事故。有些企业在大力发展生产的同时,时常忽视对管理者安全管理的教育、员工安全意识的培养、生产安全设施的配置、落后生产方式的更替,导致安全生产事故频发。安全事故不仅给企业造成了巨大的经济损失,使企业形象和声誉遭受负面影响,最重要的是对职工的健康与生命造成了威胁。鉴于这种情况,振东自成立以来就非常注重全体员工安全意识的培养,重视安全措施的配置,并提出了“强意识、重防范”的安全理念。
〖产生案例〗
1996-1997年,振东石油飞速发展,国家对加油站消防安全的标准还不完善,常有油站着火、爆炸的事故发生,所以公司非常重视消防工作,每个油站都配备了各种消防设施,特别为了预防加油时静电起火,每台加油机前都配置了静电接地线,将静电导入地下,预防着火。要求加油员每次加油时,把静电接头夹在车上,并将消防演练进行“法定”,为此匹配了严格的制度。一次,有辆载客中巴车到振东第十站加油,因加油员忘记使用静电接地线,致使油箱喷火,司机和加油员一下子懵了,车上的乘客纷纷跳车。庆幸的是,由于平时消防演练非常到位,火很快被扑灭了。但中巴车的玻璃还是被震碎了,有几名乘客轻微受伤。事后,公司领导召集各油站站长和消防员开会,对此事故进行了详细的分析,说:“为什么我们一直强调安全,却仍然出现不该有的事故,关键还是安全意识淡漠,一个小小的疏忽差点酿成大祸,这个教训在深刻了。”会后,全员针对事故进行了深刻的反思,并对管理流程和工作程序进行了优化,对有安全隐患的地方重新进行了细致的排查,盯住每个细节,不断改进。在日常工作中注重安全培训,培养大家的安全意识,“强意识,重防范”的安全理念由此而生。
〖模式定义〗
全员要强化安全意识,把安全工作放在首位,人人参与,群抓群管,杜绝漏洞。
〖应用案例〗
案例一:振东石油时期经理宋建生,爱岗敬业,恪尽责守,深受员工好评。一次,李总视察油站,与员工沟通时,得知宋经理每天奔波在各个油站,几乎没有休息日。李总立即查看工作登记簿,发现他连续两个月没有休息,立即找宋经理谈话:“我们都有家庭,都有父母妻儿,你怎么还能这么长时间都不回家看看?”宋经理说:“油站前不着村后不着店,防盗设施又不完善,我担心油站被盗,出现财产损失。”李总听后立即要求全部油站配备防盗设备,安装防盗网、购置保险箱,制定站长值班表,要求各油站站长轮流值班,确保油站安全。此外,公司还定期组织员工培训,提高大家的安全意识,培训他们应对突发事件的能力及正当防卫手段,保障公司及个人生命财产安全。
案例二:五和健康食品公司新厂项目由振东建工集团承建。一次,工程部安全员小魏在施工现场进行安全检查时发现施工人员小刘安全措施做的很不到位:一未带安全帽,二未穿工服。小魏当即要求小刘整改好安全防护措施。一周后,小魏再次检查时,发现小刘还是我行我素,无视工地规定。小魏质问:“为什么不遵守安全守则?”小刘说:“只要自己多注意,不会出现安全事故。”“参加安全教育培训了吗?”“正好家中有事,未去。”小魏知道后,立即要求小刘停工接受安全培训,培训合格后方可重新返岗。一直以来,振东建工集团严抓各种安全隐患,防范于未然,保障了安全施工无危险。
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