〖文化展厅〗
潜心钻研通门道，用心精至自无疑；
游刃有余成专家，细化流程精管理；
融入程序简工作，弹指挥手谁人敌；
千磨万击还坚劲，事业有成声名起。
专家模式
〖产生背景〗
社会的快速发展，导致人心浮躁。工作中，很多人这山望着那山高，好高骛、见异思迁、心浮气躁、急功近利，不甘心脚踏实地地工作，只想着走捷径、投机取巧，导致耍小聪明的人越来越多，真正的专家越来越少。为了改变这一现象，挖掘和培养人才，振东推出了“专家模式”，为员工提供了交流、学习、成长的平台，成功培养了多个岗位上的专家。
〖产生案例〗
李总创业时，好朋友李仁虎任职于一家乡村供销支店。94年，李仁虎加入振东，帮助李总搞财务工作，由于不懂专业，导致经常出差错、修正。为了弥补专业短板，虎总经常加班加点学习财务知识，不懂就向别人请教、探讨，拜城关供销社会计和双娥为师，经常求教，让其指导，终于将会计知识全部拿下。为了精通财务管理，他又找到某国有企业财务科长李永祥，拜其为师，不断沟通交流，勤恳学习实践，不到一个月，虎总的财务管理就已得心应手。
在一次日常税务处理中，虎总发现税务上有一些不妥当的地方，但是又找不出原因，为了弄明白症结在哪里，他便一而再三找税务征收人员沟通交流，请教学习，经过反复研究，终于明白了税收统筹的原理。工作中，虎总经常主动与银行人士学习交流，请教资金方面的问题，功夫不负有心人，虎总很快又掌握了资金运作的方法。
正是因为虎总不断潜心研究，才造就了他在财务方面样样精通，成为了集团的财务专家。公司在优化、提炼文化时，剖析了虎总这种不抛弃、不放弃、刻苦专研的精神，凝练出了“专家模式”。
〖模式定义〗
人人都要潜心钻研本职工作，细化管理流程，融入工作程序。每个岗位人员，都要成为行家里手，争当岗位状元。
〖应用案例〗
案例一：李明花任职开元制药副总，负责质保工作，因工作认真、好学，被调往总部，负责公司研发事务。接到调令时，李明花有些迟疑，担心自己难以胜任。李总分析了她的优点和缺点，认为她能行，并鼓励她：“世上无难事，只怕下决心。”花总充满了信心投入到工作中。她遇到问题，就咨询专家，查阅资料，学习各种研发知识。而且她主动参加各种学术会议，了解科技前沿动态。每次申报项目，也都亲自收集和整理资料、可研报告、答辩。此外，花总也不断的去参加国家各种政策研讨会，逐渐对公司研发有了清晰的定位。经过潜心研究和学习，花总逐渐由“管理专家”成长为了“研发专家”。现花总经常出国考察交流，整合国外资源，将振东研发的品牌推向国际。
案例二：一次，中药材公司乔总与办公室内勤江丽娜沟通：你干销售吧？丽娜说：我不懂销售。乔总：你很有潜质，可以考虑下。丽娜认真考虑后调至销售，结果她担心遭到客户拒绝，不敢去洽谈。乔总说：李总经常鼓励我们“智者千虑不如愚者一做”，你应该去试试！于是，丽娜鼓足勇气去找客户商谈，没想到对方一听是振东的，非常客气。她随即介绍了几种中药材及产品质量，对方比较认可。在沟通中，丽娜发现自己中药材知识欠缺，回公司后，马上找领导和专家请教学习，查阅大量资料，从中药材的产地、生产习性、外观性状、加工标准、含量要求、运输要求及市场行情都有了全面的了解。与客户再次沟通时，对方感到非常惊讶：“你是学中药的？”丽娜说：“不是，我请教了很多专家和查阅了大量书籍，才有所了解。”客户非常赞许。此后，但凡有中药材的问题，对方都会向丽娜请教，她遇到不懂的就努力学习，慢慢成为了一名中药材专家。从行政到销售，从不懂到精通，2015年她被评为中药材公司的金牌销售员。
祝好朋友人逢喜事精神爽，生意兴隆四海通！
〖文化展厅〗
潜心钻研通门道，用心精至自无疑；
游刃有余成专家，细化流程精管理；
融入程序简工作，弹指挥手谁人敌；
千磨万击还坚劲，事业有成声名起。
专家模式
〖产生背景〗
社会的快速发展，导致人心浮躁。工作中，很多人这山望着那山高，好高骛、见异思迁、心浮气躁、急功近利，不甘心脚踏实地地工作，只想着走捷径、投机取巧，导致耍小聪明的人越来越多，真正的专家越来越少。为了改变这一现象，挖掘和培养人才，振东推出了“专家模式”，为员工提供了交流、学习、成长的平台，成功培养了多个岗位上的专家。
〖产生案例〗
李总创业时，好朋友李仁虎任职于一家乡村供销支店。94年，李仁虎加入振东，帮助李总搞财务工作，由于不懂专业，导致经常出差错、修正。为了弥补专业短板，虎总经常加班加点学习财务知识，不懂就向别人请教、探讨，拜城关供销社会计和双娥为师，经常求教，让其指导，终于将会计知识全部拿下。为了精通财务管理，他又找到某国有企业财务科长李永祥，拜其为师，不断沟通交流，勤恳学习实践，不到一个月，虎总的财务管理就已得心应手。
在一次日常税务处理中，虎总发现税务上有一些不妥当的地方，但是又找不出原因，为了弄明白症结在哪里，他便一而再三找税务征收人员沟通交流，请教学习，经过反复研究，终于明白了税收统筹的原理。工作中，虎总经常主动与银行人士学习交流，请教资金方面的问题，功夫不负有心人，虎总很快又掌握了资金运作的方法。
正是因为虎总不断潜心研究，才造就了他在财务方面样样精通，成为了集团的财务专家。公司在优化、提炼文化时，剖析了虎总这种不抛弃、不放弃、刻苦专研的精神，凝练出了“专家模式”。
〖模式定义〗
人人都要潜心钻研本职工作，细化管理流程，融入工作程序。每个岗位人员，都要成为行家里手，争当岗位状元。
〖应用案例〗
案例一：李明花任职开元制药副总，负责质保工作，因工作认真、好学，被调往总部，负责公司研发事务。接到调令时，李明花有些迟疑，担心自己难以胜任。李总分析了她的优点和缺点，认为她能行，并鼓励她：“世上无难事，只怕下决心。”花总充满了信心投入到工作中。她遇到问题，就咨询专家，查阅资料，学习各种研发知识。而且她主动参加各种学术会议，了解科技前沿动态。每次申报项目，也都亲自收集和整理资料、可研报告、答辩。此外，花总也不断的去参加国家各种政策研讨会，逐渐对公司研发有了清晰的定位。经过潜心研究和学习，花总逐渐由“管理专家”成长为了“研发专家”。现花总经常出国考察交流，整合国外资源，将振东研发的品牌推向国际。
案例二：一次，中药材公司乔总与办公室内勤江丽娜沟通：你干销售吧？丽娜说：我不懂销售。乔总：你很有潜质，可以考虑下。丽娜认真考虑后调至销售，结果她担心遭到客户拒绝，不敢去洽谈。乔总说：李总经常鼓励我们“智者千虑不如愚者一做”，你应该去试试！于是，丽娜鼓足勇气去找客户商谈，没想到对方一听是振东的，非常客气。她随即介绍了几种中药材及产品质量，对方比较认可。在沟通中，丽娜发现自己中药材知识欠缺，回公司后，马上找领导和专家请教学习，查阅大量资料，从中药材的产地、生产习性、外观性状、加工标准、含量要求、运输要求及市场行情都有了全面的了解。与客户再次沟通时，对方感到非常惊讶：“你是学中药的？”丽娜说：“不是，我请教了很多专家和查阅了大量书籍，才有所了解。”客户非常赞许。此后，但凡有中药材的问题，对方都会向丽娜请教，她遇到不懂的就努力学习，慢慢成为了一名中药材专家。从行政到销售，从不懂到精通，2015年她被评为中药材公司的金牌销售员。
祝好朋友人逢喜事精神爽，生意兴隆四海通！