位卑未敢忘忧国，身先士卒衷心烁。责任为站勇开拓，企业发展路宽阔。

无有规矩不方圆，活用流程诸事简。纲举目张条理清，有章可循心可安。成竹在胸能放松，谨遵流程烦恼减。开心工作重张弛，凡事有道业绩显。

温故知新学有成，叶落知秋智者能。前三后六意深远，言简意赅似明灯。总结前三辅时政，指导后六业绩升。生产销售均有方，管理模式振东风。

科学管理重监督，从下到上皆共睹。民主决策立根本，评议规劝相帮扶。爱岗敬业根基固，众志成城逾险阻。干部队伍多勤勉，企兴业旺千载矗。

民主管理真法宝，众人评议最可靠。人人皆可畅所言，成绩效果能明了。下级评议团结好，上级决策重实效。振东管理多创新，独树一帜方法妙。

企业发展要保障，五大法宝来护航；文化建设是核心，阳光为天做榜样；诚信为地把心献，亲和为人真情傍，简单为路把业传，责任为站重泰山。

企业发展要保障，五大法宝来护航；文化建设是核心，阳光为天做榜样；诚信为地把心献，亲和为人真情傍，简单为路把业传，责任为站重泰山。

工作愉快展笑颜，作事勤勉前程亮。早有韬略胸中藏，计深虑远把业创，划出蓝图兴国邦。晚思远景斗志扬。总揽规划定兴旺，结合实际振东昌。

〖文化篇〗“简单文化”——简单为路 追求完美结果等于零； 把复杂的事做简单最不简单； 把简单的事重复做好更不简单。『案例』 2000年是振东集团具有重大意义的一年，由于国家政策因素，我们把近亿元资产转让给中石化集团，资产重组后，企业面临转型发展。股东和管理层认为已经辛苦奋斗了8年，分钱走人的思想日渐严重。面对股东和管理层分钱走人和员工下岗失业的危险，李安平总裁认为不能小富即安，人生价值、振兴家乡...

振东集团从创建开始，将文化建设融入企业发展过程中，经过多年的萃取提炼、优化完善，形成了以“阳光、诚信、亲和、简单、责任”为精髓的五大文化体系。